农村电气化网讯:“下沉帮扶人员是否联系一级客户经理,是否相互添加联系方式?下沉帮扶人员是否熟悉供电辖区紧急负荷控制的预案,是否协助一级客户经理做好紧急负荷控制的准备工作?”8月4日,邓州市供电公司纪委办公室联合党委办公室、党委党建部、党委组织部、营销部组成四个联合监督检查组,采取“四不两直”方式,现场随机抽查下沉帮扶工作开展落实情况进行监督检查。
针对进入迎峰度夏用电高峰期,公司电力供应形势趋紧,一线员工昼夜奋战,但仍存在客户服务咨询蜂拥、工单数量激增问题。为提升供电服务质量,提升供电服务水平,促进客户诉求一次解决,突发事件及时处理,经该公司领导审议,制定下发了《下沉一线“解难题 办实事 保服务”工作方案》。该公司纪委立足监督职责,组织开展《下沉一线“解难题 办实事 保服务”监督检查工作方案》,通过下沉帮扶人员到岗到位情况、帮扶责任落实情况、帮扶工作纪律执行情况的监督检查,全力倾情服务客户,保障电网安全运行和电力有序供应。
下一步,该公司纪委办公室将会常态化监督检查工作,通过专业监督、专业整改等措施,全面提升供电服务质量,夯实安全生产基础,全面践行“人民电业为人民”的企业宗旨。
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