南宁供电局：实现生产指挥中心实体化运作

　　4月14日，广西电网公司南宁供电局生产指挥中心视频监控员莫绍康通过电力生产作业视频监控系统，与兴宁分局110千伏茅桥变电站10千伏茅民线停电工作负责人进行视频连线，提醒其装设安全围栏。自3月20日该局实现生产指挥中心实体化运作以来，围绕辅助决策支持中心、业务管控中心、运行分析中心“三个中心”，逐步构建起科学合理、协同高效的生产指挥体系。

　　电网作业面广，涉及人员多，安全管控如何做到高效无死角？南宁供电局地县两级生产指挥中心每日发布次日生产作业计划清单，梳理形成每日作业监控计划。若发现可能威胁人身和设备安全的行为，及时进行中止或纠正。同时，按天、按周通报执行情况。截至4月14日，该局开展视频监督作业共1036项，查处违规15起，累计纠正不安全作业行为24次，督查发现并督促整改不规范类33项。

　　4月7日上午8时52分，生产指挥中心监测到一条10千伏线路跳闸，立即利用计量自动化系统、调度自动化系统、配网自动化系统确认故障范围，并完成了停电信息发布工作并发送客户停电短信，也为抢修人员提供了精准的故障范围，缩短了抢修时间。

　　在南宁武鸣供电局，通过生产指挥中心“指挥棒”作用，今年以来供电故障抢修时间得到明显缩短，平均抢修出车时间由原来70分钟降至35分钟；故障隔离时间减少了约50分钟，较年度平均值下降约33%；停电信息传递及时率从78.33%提升至98.86%，环比提高14.53%。

　　目前，南宁网区已完成8家地县级生产指挥中心工作组组建，实现生产作业视频监控、故障抢修跟踪、营配联动等业务实体化运作。（肖军 王益成 陈阳升）

来源：南方电网报