凤翔供电公司：推进“五个第一” 加速融合发展

　　农村电气化网讯：（通讯员 康武祥）近期以来，凤翔区供电公司紧扣“同结一条心”“共织一张网”融合发展工作新要求，以“管理整合、文化融合、人心聚合”为工作主线，全力推进“五个第一”创建活动，确保了各项工作高效融合、快速落地。

　　思想先行，迈好开局“第一步”。全面落实落细辛保安董事长在新公司成立揭牌仪式上的讲话和来陕、在宝调研时的指示精神，坚决执行国家电网公司和省市公司关于融合发展的各项决策部署，结合凤翔公司实际，从全员思想基础、安全管理、战略规划、党建引领等方面入手，统筹兼顾，协调发力，优化方略，强力推进，为更好更快实现“管理整合，文化融合，人心聚合”提供了基础保障。目前，员工队伍稳定，各项工作推进有序。

　　夯实制度，系好平安“第一扣”。坚持把安全生产摆在首要位置，严格落实“四个管住”，切实抓好“四双”管理，强化“十不干”，推行“六统一”，实现了计划管控有效、队伍教育有方、人员管理有序、现场控制有力。广泛开展员工安全工作规程知识培训，利用月度调考、集中轮训、分散自学等方式，深度解读文件核心，精确把握规定关键，让制度实现上下贯通，执行到位。目前，公司安全生产持续向好，作业现场违章违规行为得到遏制。

　　固本强基，下好管理“第一棋”。以“电网一张图、数据一个源、业务一条线”为目标，对配网运营中心核心业务进行整合提升，对数字化供电所创建条件进行梳理，初步建立了一体化配网数据资源体系；以秋季安全大检查为切入点，深入开展线路设备隐患排查治理，10kV安排消缺28项，已完成10项，0.4kV安排消缺42项，已完成32项，其余消缺工作正在按计划有序开展；从优化城网网架结构入手，统筹规划项目储备，2022年凤翔10kV及以下电网建设储备项目114项，计划投资7599万元，已完成10kV线路27个项目的储备及勘察设计，完成0.4kV 3个村的项目储备及勘察。

　　践行使命，答好服务“第一卷”。跟踪服务旬凤高速、宝鸡机场、西凤酒成、柳林酒业等重点项目，简化报装验收程序，确保客户及时用电。积极推行农村配电台区经理负责制，建立供电服务微信群224个，实现客户服务“零距离”。深入开展“双百日零投诉”活动和服务窗口文明实践行动，聚焦群众关注的用电问题，加强队伍建设，加快作风转变，提升供电服务质量。以深化“放管服”改革、优化营商环境为主线，深入推进“三零”“三省”服务，全面提升了“获得电力”服务水平。结合中心供电所和“海绵台区”智能化建设，组织对城区供电所线路网架结构和基础设施进行排查摸底，提前做好前期筹建工作。

　　旗帜引领，上好党建“第一课”。围绕融合发展工作新要求，鼓励引导党员履职尽责，岗位建功，公司50名党员围绕庆祝建党100周年、重点项目建设、“我为群众办实事”、特奥会保电等中心工作，深入开展“党建＋”“党员双带头”系列活动，彰显了精神风貌，弘扬了新风正气；围绕企业文化学习宣贯，全方位、多层次、立体化宣传企业宗旨、企业使命、企业精神、战略目标、战略重点等，增强员工对企业文化的方向感、认同感、归属感，聚合起了融合发展新动能。

来源：农村电气化信息网