农村电气化网讯:近日,凤翔分公司组织召开了二季度文明单位创建工作综合分析会,就前期文明单位创建工作中存在的问题逐一进行了梳理归类,明确了责任分工,制定了提升措施,力促文明单位创建工作上台阶。
最后,公司党支部书记刘建峰对文明单位创建工作提出了三点要求:一是加强组织领导,形成工作合力。要把文明创建工作纳入绩效考核范畴,与公司中心工作同安排,同布署,同考核,同奖惩,形成全员参与、共享共建的文明创建体系;二是细化任务分工,落实工作责任。要把文明单位创建测评体系的具体内容、目标责任细化分解到各部室站所,全体员工对公司安排的创建任务,要不讲条件、不打折扣、按时按点、保质保量完成;三是强化督促检查,建立奖惩体系。要将文明单位创建工作作为年终考核的一项重要内容,与评先选优、工作绩效挂钩,促进创建工作常态比,长效化。要严格奖惩考核,对任务完成好的部室站所予以表彰奖励,对工作不力或影响创建工作的,坚决追究责任。
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