彬县供电分公司坚持向管理要效益

　　农村电气化网讯：“提质增效工作的重点就是要狠抓内部管理，坚决堵塞管理盲区，根治靠山吃山的顽疾……”这是彬县供电分公司副经理解军山在营业工作推进会上强调的一句话。

　　今年以来，该公司坚持以降本增效为重点，以当前正在开展的线损对标和提质增效劳动竞赛活动为载体，围绕降低线损，堵塞跑冒滴漏的主旨，通过严格控制自用电，全面监督员工家庭用电等手段，打出了挖潜增效的“组合拳”，收获了良好的效果。

　　首先是严格按员工人数核定生产办公区域自用电电量，要求做到人走灯灭，关闭一切用电设备，绝不浪费一度电，对因管理不到位导致的电量超标，由各部室、班站自行承担；其次是加大对员工用电情况的检查和公示，通过集中摸排，建立内部员工用电信息台账，检查员工计量装置、封签是否完备，电价执行是否合理，是否存在窃电、低价高用等问题，并对全部员工用电安装预付费电能表，同时将员工每月电量及电费缴纳情况进行张贴公示，接受群众和社会的监督；再次是由市营部、警务室成立检查小组，对存在问题现场下发违约用电整改通知书，限期整改并追回损失，经过两轮的摸排、交叉检查和随机抽查，累计查获“电力硕鼠”3户，人为虚报电价2户，挽回经济损失980余元，有力打击了偷逃电费的违纪行为，有效遏制了“靠山吃山”的不良习气，营造了和谐公平的用电环境；最后，该公司坚持深挖内部管理潜力，坚持少一度损耗、多一份监督；坚持向管理要效益，坚持把经营水平作为衡量业绩的重要指标，对因管理不善，履职不力的责任人和明知故犯的员工，由公司纪检组介入调查和问责，轻者惩戒教育，调离岗位，重者解除合同，追回损失，对内部“蛀虫”决不姑息包庇，为公司实现降本增效打造风清气正、公平公开的工作平台。

　　群众在看到该公司的这一系列举措后，无不感慨的说：“以前老以为人家电工用电就不用掏钱，想咋用就咋用，现在看来已经是老皇历了，他们也得跟咱们一样缴费用电，供电公司真的是懂经营、会管理的企业”。

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来源：中国农村电气化网