唐县供电公司：整治微腐败打出组合拳

　　农村电气化网讯：为进一步营造风清气正、干事创业的政治生态，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司党委坚持问题导向、原则导向、治本导向，紧盯干部作风顽疾，打出一套“组合拳”。

　　强化“微警示”。“明朝名臣于谦，居官三十五年，一直兢兢业业，不贪私利，将一世清白留在了人间，在16岁那年，写下了脍炙人口的《石灰吟》，至今被后人称颂。”运维部党支部书记周英敏在“廉洁故事会”上说。唐县供电公司坚持从源头治理，抓早抓小，防患于未然。通过讲述古今中外廉洁故事、引起共鸣的方式，强化“微警示”，注重“廉教育”。同时，在公司范围内张贴、下发“微腐败”综合整治公告，开展“微腐败”书面承诺、集中宣誓、讲廉洁党课、看红色纪录片、警示教育片、听监狱服刑人员现身说法等活动，每月编印一期《纪委提醒》并上传微信群等形式进行了广泛宣传，在职工中开展问卷调查、座谈了解等，畅通了信息收集渠道，拧紧了“自律”法兰盘。

　　纠正“微四风”。“四风”问题是滋生各种形式腐败的温床，纠正“四风”必须从日常小事抓起。“王所长，你单位职工在供电质量测定半月报表记载有两次无人员位置检测系统记录，这是贪污‘规章制度’、教育监督不到位，现对你单位党政领导进行组织约谈。”这是唐县供电公司积极开展对干部作风建设“查、跟、改”活动中对个别管理人员约谈的场景。大力开展劳动纪律督查、专项检查及效能监察、经营活动审计等，凡发现的苗头性、倾向性、潜在性的问题，正确运用监督执纪“四种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。今年以来，唐县供电公司先后对7名因工作敷衍塞责、推诿扯皮、办事效率低下的党员干部进行了严厉问责，真正起到了问责一个、警醒一片的震慑作用。

　　约束“微权力”。健全实施廉洁风险防控管理工作机制，强化权力监督制约、防控业务流程、建立廉洁风险防控工作台账，梳理排查重点岗位和人员的风险点，深挖细究确保廉洁风险防控全覆盖、零死角。建立定期、定向评议制度，让服务对象、职工群众当“判官”，使“微腐败”曝光显形，形成对“微权力”的长效监管，把权力关进制度的笼子。

　　整治“微腐败”。围绕“监督执纪问责”的中心任务，密切关注“微腐败”行为新动向、新表现，通过专项检查、效能监察和作风纪律检查，深入查找发现深层次的隐蔽问题。严格落实党务公开、厂务公开制度，围绕“微腐败”易发多发的薄弱环节，反复抓、抓反复，长期抓，抓长期，多措并举，重拳治理，彻底铲除“微腐败”寄生土壤。

　　“惩治‘微腐败’。要从大处着眼、微处入手，精准施策、靶向发力、巧用连环招，打出组合拳，形成高压态势，才能取得事半功倍的效果。”唐县供电公司纪委书记、工会主席孙德发说。

　　据悉，唐县供电公司通过层层“过招”、密织了廉洁勤政“高压网”“八卦阵”，让“微腐败”无处遁形，不能腐、不敢腐、不想腐、不愿腐、一心一意谋发展成为新常态、新气象。

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