唐县供电公司：推动专业技能队伍良性发展

　　农村电气化网讯：八年前，20岁的贾斌来到国网河北省电力公司唐县供电分公司，成为一名供电所员工。八年后，贾斌成为一名供电所管理干部。目前，像贾斌这样由一线员工成长为管理干部的，唐县供电公司有10多人。

　　多年来，唐县供电公司大力实施人才强企战略，先后制定下发了《关于加强专业技能队伍建设的通知》《专业技能培养方案》《专业技能培养实施细则》等管理制度，不断畅通高技能人才发展通道，努力推动经营管理队伍、专业人才队伍和技能操作队伍“三支队伍”良性发展，打破了人才培养的“天花板”。

　　畅通经营管理队伍成长渠道

　　近年来，唐县供电公司与华北电力大学联合，开办了大专函授班、本科函授班等学历提升班，千方百计提高干部员工业务能力和管理水平。目前，唐县供电公司共有在职研究生20人，本科学历28人，大专学历191人，大专以上学历占在册人数的65%。

　　唐县供电公司开展了中层干部师带徒活动，中层干部与新分配大学毕业生结对子，定期进行业务指导。开展管理人员轮岗活动，让机关部室人员与基层单位人员互换岗位，既丰富了机关工作人员的基层工作经验，又锻炼了基层单位人员的管理能力；组织20多名基层供电所管理干部，分批奔赴管理经验丰富、条件更为艰苦的基层一线进行挂职锻炼，相互学习，相互提高。

　　唐县供电公司分别成立了专业技能和思想政治工作者两个初级职称评审委员会，定期为符合条件人员进行职称评审，并及时落实相关待遇，为专业技术和党群工作人员畅通了成长渠道。截止2017年8月，唐县供电公司共有高级职称2人，中级职称174人。

　　搭建专业人才队伍成长平台

　　唐县供电公司坚持开展“唐电大讲堂”、专业技术人员继续教育培训工作，聘请专家、学者，为专业技术人员讲解生态文明建设理论与实践、电网技术、专业技术人员潜力激活与创造力开发等知识，不断开拓专业技术人员眼界，丰富专业技术人员业务知识，增强他们适应企业发展的能力。持续开展《安全规程》、安全双重预防工作机制知识讲座、应急知识培训等各类培训，截止目前，累计完成各类培训1493人次。

　　唐县供电公司各基层单位分别成立了大学生班组，为大学毕业生搭建了公平竞争、干事创业的成长平台。一大批大学生班组迅速成为安全生产的主力军，仁厚镇供电所大学生班组多次被评为本单位和上级“先进班组”。营销部结合女员工较多的实际，成立了“女大学生班组”，积极开展创新创效活动，先后涌现了王春肖、贾坤霞、李淑娟等技术能手和生产骨干。

　　构建技能操作队伍成长体系

　　在操作岗位，唐县供电公司着力培养“精一手、懂两门、会三样”的复合型人才，大力推崇“工匠”精神，充分发挥劳模和技术带头人的引领作用，在基层各单位创建了多个劳模（青工）技能创新工作室和“创客”工厂，激发广大干部员工创新创造的热情，形成“大众创业、万众创新”良好氛围。鼓励广大员工立足岗位，开展全员创新创效、修旧利废、小改小革等活动，并坚持每年对科技创新成果进行奖励。坚持开展岗位练兵、技术比武、岗位描述等活动，选拔出岗位能手、技术标兵、首席员工，并给予表彰奖励，极大地激发了员工爱岗敬业、岗位创效的热情。

　　基层单位组织员工与本单位岗位能手、技术标兵、首席员工结对子，形成“一对一，一帮一”的帮教格局，促进了全员岗位技能水平的大幅提高。

　　唐县供电公司不但在经营管理、专业技术、技能操作人员中实施人才培养计划，同时把培养的“触角”向党群工作人员延伸。近年来，唐县供电公司开展了新闻轮训、季度采风、季度新闻竞赛等活动，迅速培养了一支20多人的能写稿、会照相、懂摄像的新闻宣传队伍。

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来源：中国农村电气化网