凤翔分公司全面推行“党员目标积分制”管理模式

　　农村电气化网讯：为了切实加强党员管理，激发党员主动奉献热情，近日，凤翔分公司按照凤翔县直机关党委要求，制定出台了《党员目标积分制管理办法》，着力探索党员管理工作新模式，激发党员新活力。

　　《办法》严格遵循“量化考核、标杆引导、激励奉献”基本原则，把党员义务和日常工作相结合，实施百分制评定，完善记录，加强考核，规范党员管理；《办法》由支部记录、党员申报和班子提议三种渠道进行积分申报，坚持将党员积分制管理体系纳入到党员日常工作中，以积分量化党员考核，激发党员的干事创业积极性，真正为职工、困难群众办好事、实事，密切党群干群关系；《办法》采取“年初承诺亮分、日常跟踪记分、半年考评记分、年底综合定分”的方式，以党员奉献积分制结果落实，引导教育党员增强党员的宗旨意识和争先创优意识，激发党员主动奉献，敢于争先，不断提升党员管理精益化和科学化水平。

　　据悉，《办法》施行以来，该公司已经完成了党员履职承诺、日常跟踪计分以及上半年记分考评等工作，全面形成了常态化制度化工作格局，有效促进了党建工作顺畅有序开展。

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