淮阴开展供电所管理检查考核活动

　　农村电气化网讯：至6月23日，淮阴农电管控中心检查小组对全区22个供电所基础管理、专业指标等方面实施全面检查，检查出50项管理问题已逐一反馈至责任单位和班组，并根据农电管理规定予以经济考核兑现，这项活动将成为今后管理的一种常态，通过以查促改手段提升基层单位管理水平。

　　淮阴区22个供电所分布范围广，供电所基础管理和各项指标层次不均衡，此次活动就是为了真实、准确查找各所个性与共性问题，为农电整体工作提供有针对性的措施计划。前阶段，淮阴光明农电公司根据各专业指标要求并结合供电所工作特点，整理制定和修改完善农电检查考核细则、供电所及班组资料考核办法、营销专业基础管理、生产管理及运行维护检查考核等四大类检查考核细则，涉及系统维护、营业业务、计量管理、优质服务、图形管理、设备台账、班组资料等各种指标要求，每项均明确工作要求、评分标准、整改要求和责任人。

　　为保证检查考核规范性、合理性与公平性，淮阴农电专门召开检查人员会议，强调检查纪律和责任心，不得出现走过场、老好人现象，做到查问题透彻见底，提建议可行有效，要求被查供电所必须达到“工作短板有人担责、后续改进有人负责、典型经验实现共享、排名后位得到扭转”的工作要求。据了解，此次检查活动参与人员90余人次，检查结束后及时汇总，实行总体和专业排名，提出整改建议和考核处理，实行奖惩兑现。此次检查活动目的就是以检查为手段，促进农电管理问题“发现、处理、整改、提升”内部循环和良性互动，实现淮阴农电基础管理及专业指标齐头并进。

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