明珠公司：打好农电“组合拳”

　　农村电气化网讯：2016年是效益提升年，明珠公司农电工作坚持“提速、提力、提升”工作思路，强化“效能、效率、效益”精益管理，切实打好低电压整治、营配贯通、河塘堰隐患治理等工作“歼灭战”，助推提质增效。

　　配网抢险“利器”

　　5月6日，遂宁射洪地区遭受雷暴雨袭击，造成农村配网8条10千伏线路停运，致使708个台区、51066户客户停电。面对灾情，明珠公司沉着应对，靠前指挥，经过农电员工的艰苦工作，在5个小时内，8条10千伏受损主线全部恢复供电，受到社会各界高度赞扬。这仅仅是遂宁公司配网抢修的一个缩影。之所以能够快速复电，得益于配网抢险“利器”-在10千伏配网线路上安装智能真空断路器和故障指示仪，对故障点进行准确锁定，为快速抢险赢得了宝贵时间，减轻了对故障点耗时费力的人工查找。

　　近年来，明珠公司加强农村智能电网建设，整合已建有的农电生产信息管理、基础信息管理、配网智能设备在线监控于一体的信息化管理体系，形成了以可视化三维实景地图为基础，将智能真空断路器、故障指示仪、智能配电台区、移动外勤等功能融于一体，实现了供电所一体化智能抢修管理平台，满足了供电所日常生产维护和精益化管理的需要。建立了“农村配网40分钟抢修圈”， 实现城乡同网、同质、同服务，达到“快速反应、定点排查、迅速恢复”，抢修效率明显提升，供电可靠率大幅提高，助推了该公司农电精益转型建设迈上了新台阶。

　　低电压整治“攻坚”

　　今年，在开展春节保电的基础上，为消除现存的农村低电压，打好整治“攻坚”战，提高电压合格率。遂宁公司先后两次组织开展农村低电压排查清理，明确责任，落实人员，现场收集核实数据，分“轻、重、严重”制定整治方案，倒排工期，加强对施工任务下达、施工现场检查、竣工验收等，确保农村低电压整治取得实效。截至目前，共排查低电压99处，已列入农网改造项目39处，已完工5处，新增低电压点60处，已完工9处，其他正在抓紧施工中。

　　河塘堰隐患“围剿”

　　近年来，由于垂钓爱好者增多，在河塘堰垂钓者触电伤亡事件时有发生。按照国网四川省电力公司《关于开展跨鱼塘、湖泊（水库）、河流配电线路隐患排查整治的通知》精神，遂宁公司深入调查研究，确定对10千伏线路裸导线跨河塘堰的线路上全部加装10千伏可卡式硅橡胶绝缘套管的整治方案，在10月底前完成，从而“围剿”河塘堰线路隐患，有效防止垂钓触电的发生。各供电所加强组织，分线路、片区落实到人，明确责任，对查出的问题和隐患，建立台账，制定隐患整治计划，有序、有力开展隐患排查整治工作，确保全覆盖、无死角。

　　PMS2.0低压建模“速战”

　　4月29日，随着洋溪供电所提前1天完成了全部台区低压线路设备的采集和系统录入工作，明珠公司低压建模工作进入倒计时。按照省公司图数治理星级乡镇供电所创建标准，明珠公司采取集中培训和专项培训方式，提高建模水平，针对建模中存在的问题，及时处理。各供电所在时间紧、任务重、人员不足等情况下，增派力量，倒排工期，集中办公，拉响低压建模“速战”号角，建模人员采取“五加二，白加黑”的工作方式，做到现场采集到位，数据录入及时，并做好后期修改系统内的问题数据和现场标示标牌的整改工作。明珠公司坚持每周组织召开例会，通报各单位低压建模进度情况，确保6月底前完成低压建模工作。同时，推进洋溪供电所“图数治理五星级供电所”创建，力争一次性通过验收。

　　标准化供电服务村“亮剑”

　　结合农村配网线路设备运行状况，以开展标准化供电服务村建设为载体，分类、分层解决农村用电难题。明确标准化供电服务村建设标准，重点整治农村低压线路障碍、变台门锁、表箱计量装置、漏保运行等突出隐患问题。每月各供电所至少完成3个行政村的建设任务，明珠公司组织验收，严格打分，敢于“亮剑”，充分暴露问题，对验收不合格的村和发现的隐患问题，及时下达《安全生产监督通知书》，限期落实整改，重新验收直至合格为止，对完成进度、建设质量逗硬考核。通过开展标准化建设工作，农村配网运行质量和安全用电水平得到大幅提升。截至目前，累计完成标准化供电服务村83个。

　　精准扶贫“启航”

　　为认真落实国家“精准扶贫”战略部署，按照“识真贫”“真扶贫”“扶真贫”的总体要求，践行“两学一做”，让“精准扶贫”从这里“启航”。今年以来，在明珠公司党委的统一安排下，基层供电所党支部分别组织党员分别到涪西镇鲤鱼村开展“点对点，户到户”帮扶工作，深入到贫困户家中走访，了解家庭成员实际情况和意愿，积极开展技术脱贫、产业脱贫，通过引导技术学习、发展种、养殖业，分期分批次养殖小家禽，建立长效经济来源机制，努力实现一年时间的脱贫致富目标。

　　同时，强化“三农”服务，深化电力扶贫，努力为农村经济社会发展提供电力保障。共完成了262个井井通项目储备共计3810万元、50个中心村项目共计8826万元、80个贫困村的整治开展情况统计及28个贫困村项目储备工作。

　　“提质增效”是贯穿于2016年农电工作的主题。明珠公司将积极探索供电所“大班组”管理模式，推进供电所班组建设、星级供电所建设等工作，助推该公司农电工作再上新台阶。

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来源：中国农村电气化网