淮安市郊农电公司：用“望、闻、问、切”来体检班组建设

　　农村电气化网讯：4月25日至4月28日，淮安供电公司市郊农电下辖的8个供电所迎来一批“特殊的医生”，他们是以公司工会主席为组长的班组建设考核小组，给各个班组进行了一次“望闻问切”式的“体检”。

　　“一望”，考核小组首先通过现场查看，对变电站的现场一次、主控室、保护室及资料室等进行了检查，并认真听取了该班组的详细介绍。“二闻”，考核小组与变电站负责人及值班人员双方进行面对面的交流沟通，并查看了相关记录、资料及一系列的标准与规章制度。“三问”，在掌握了详实的第一手资料后，考核小组针对班组基础建设、班组安全建设、班组技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组文化建设、班组队伍建设等几个方面的具体内容，对照标准，逐项梳理、逐项提问、逐项探讨。“四切”，在肯定班组建设成果的同时，考核小组针对班组建设及管理过程中存在的一些瓶颈问题，明确了下一步的“提升空间”，给出一份“体检报告单”和具有针对性的班组精益化管理的方案。“问诊”后，使各个变电站人员对于班组建设、班组管理有了更清晰的理解，受到了很多新的启发。

　　市郊农电公司多年来一直将班组建设考核作为一项制度常抓不懈，考核工作不仅与员工自身利益挂钩，还与班组考评挂钩，在2015年度公司农电专业评比中均取得了较好的成绩。如今市郊农电正以省市公司关于班组建设精益化管理的要求为契机，在标准化班组建设的基础上建立变电站精益化管理的长效机制，使班组精益化管理工作动态化、常态化、长期化，以便提高生产人员现场运维管理和设备检修能力。

来源：中国农村电气化网