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农村电气化网讯：8月27日，资溪供电公司市场营销部（客户服务中心）对4个供电所今年的营销质量进行检查评估，并通过分专业进行培训、考试等办法，查找营销管理中的薄弱环节，采取相互交流，共商对策，落实整改方案等举措，以进一步夯实营销管理基础，提高优质服务水平。
该公司对各供电所用电抄核收、线损、业扩、台区标准化建设、智能电表安装和优质服务、多渠道缴费等内容进行现场评估和分析，着力防控营销质量风险，提高营销信息系统数据完整性和准确性，不断规范业务流程。
为了圆满完成年度经营目标，8月份以来该公司就采取相关措施，结合“三集五大大营销”建设，不断提升营销管理质量。
一是继续加强电费回收，防范电费风险，确保全年电费结零；
二是规范操作，不发生人为营销责任事故；
三是做好多渠道缴费推广工作，为群众提供便捷、优质、高效的服务；
四是通过回头看的办法，加强商业和企业客户计量装置的现场检查；
五是通过加大培训和考核力量，认真整改营销管理中存在的不规范行为，确保抄核收高精准率和管理到位；
六是继续做好分台片线损管理工作，加大智能电表推广运用；
七是做好“三个十条”的宣贯工作，开展优质服务明查暗访，提高客户满意度；
八是积极采取配网迎峰度冬准备，编排科学有序的有序用电应急预案，确保电网安全平稳度冬。
标签：资溪供电,营销质量评估,营销管理
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