资溪供电公司推广绩效管理 消除管理“短板”

　　［本网讯］3月31日，资溪县供电公司对全员绩效管理推广工作进行了全面总动员，今年4月份起在全公司范围内实行全员绩效管理，加强各项制度执行力，消除企业管理上存在的“短板”。

　　据悉，资溪县公司从2011年底开始，就在全公司建立了月度绩效动态考核机制，并于2013年在同业对标和综合绩效上取得历史最好成绩。其每个月的绩效考核结果和动态考核指标已成为该公司推动重点任务落实的重要形式和有效手段。

　　为了进一步提高管理水平，资溪县公司还根据全方位同业对标和市县一体化工作实际制定了《全员绩效考核管理办法》和《同业对标考核实施细则》，从各专业月度工作完成、重点工作完成情况、岗位职责履行及劳动纪律、精神文明建设情况等方面进行全方位定性考核，形成了逐级考核，层层落实的考核机制，杜绝人情考核，杜绝“不出工”以及“出工不出力”现象，做到奖惩分明。

　　当天，该公司集中相关人员开展全面全员绩效管理推广业务培训，本次推广要求“立足一线”，要求各基层单位组织好各班组长的学习讨论工作，确保指标分解、制定到位。该公司全员绩效管理工作于4月起开始实施，全方位全员考核将形成逐级负责、各司其责、分工合作的良好工作激励机制。

来源：中国农村电气化网