灵寿供电公司“三强一促”推动安全管理升级

　　［本网讯］3月3日，国网灵寿县供电公司组织了春季安全教育培训，充分利用春检开工前的时间，认真总结2014年工作经验，深入分析问题，为推行“三强一促”安全管理新政和2015年安全生产工作打好基础。该公司“三种人”、安全员以及2014年新入职员工参加了考试。

　　该公司以企业安全发展为目标，积极推行“三强一促”安全管理方式，着力建设“全员、全面、全方位、全过程”的安全生产新体系，有效提升了安全管理水平。

　　强安全基础管理。强化基础设施建设，不断完善高标准应急指挥中心，提高公司应急指挥能力；拓展SG186系统功能，充分利用“安全生产管理系统”，建立应用静态危险点数据库，推行危险点图形控制、防误登杆“安全环”、系统自动考核等新举措，实现了作业静态危险点的“可控、能控、在控”。发挥PDA生产系统功能，将SG186安全生产系统节点控制功能全部覆盖生产现场，与两票、三措等安全预控措施全面结合，确保了作业现场风险控制。

　　强安全体系完善。调整完善安全生产委员会和三级安全网络，建立目标到位、责任到位、措施到位、考核到位的安全目标体系和责任体系。持续抓好“安全教育培训网络系统”应用，组织开展安规知识网上学习、考试和模拟操作，提高员工安全技能素质。

　　强安全措施落实。每年一次修订电网应急预案，联合县工信局、安监局，从供电电源、自备应急电源配置等方面，对全县所有高危客户进行供用电安全专项检查。针对客户自备电源越来越多的实际，全面推广应用客户自备电源“四级”反措典型模式，避免了因客户自备电源反送电带来的安全隐患。

　　促安全管理模式创新。实施“政企联动、线路确权、影像考核”的三级护线管理新模式；发挥警企联合执法队伍作用，明确电力执法主体；有效规避电力设施保护的法律风险；积极应用“智能GPS线路巡视管理系统”模式，线路现场管理状况实现实时监控，线路设备巡视到位率达到100%。

来源：中国农村电气化网