【本网讯】为贯彻落实公司“精益化管理”、“标准化作业”的要求,不断促进供电所服务水平及能力提升,今年来,松桃供电局多措并举,稳步推进供电所规范化建设,致力打造“服务好、管理好、形象好”的县级供电企业。
按照重点示范、分步实施、逐步达标的工作思路,该局结合实际,制订出活动方案和整改措施,并精心组织实施。一是成立供电所规范化管理领导小组,下设工作组负责供电所规范化管理及业务表单应用指导;制定业务流程、业务事项责任分解表、业务表单责任分解表并纳入绩效考核。二是下达各部门检查指导计划,要求对供电所开展表单应用、规范化管理指导,对存在的问题现场指导;制订供电所规范化建设工作方案,并明确责任,切实把工作落到实处。三是编制下发供电所规范化月度检查计划,并按照计划开展供电所规范化管理检查指导,特别是表单应用的指导。四是组织各层级人员学习《贵州电网公司县级供电企业供电所业务指导手册》(修订版)、《贵州电网公司供电所关键指标工作指南》,提高了员工对供电所规范化建设的认识。五是组织召开了供电所规范化管理工作,对供电所规范化管理工作作了统一安排部署。六是统一标识形象,推进基础设施建设。按照南方电网公司办公厅关于做好《南网文化理念》视觉识别推广应用的通知要求,对各供电所过期和不规范的VI标识进行刷新,目前,《南网文化理念》已在各所上墙。七是完善了供电所考核体系。制定了年度目标计划、各项考核指标,将供电所的安全管理、生产管理、营销管理、资金管理等分别纳入考核体系,按月对员工的工作进行检查考核,并与绩效、年度评先选优挂勾。
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