泗阳公司着力提升“五心班组”创建能力

【本网讯】4月28日上午，国网江苏省泗阳县供电公司纪委书记、工会主席魏炯带领党群部门负责人，深入到基层一线检查指导班组精益化管理推进工作，就班组“精心强管理、齐心建团队、细心促服务、专心提技能和爱心做奉献”的“五心创建”工作提出要求。旨在倾力推进“星级班组”创建、经济技术创新、6S管理推广和精益化管理能力提升工作，着力打牢企业综合管理基础。

所谓精心强管理就是按照班组精益化管理工作流程与要求，着力在提升班组工作效率与效益上下功夫，结合管理工作实际，强化班组6S管理和“四室两库一厅”规范化定置管理工作，实现企业基础、基层和基本功的“三基管理”质的飞跃。齐心建团队就是按照企业和谐班组的工作内容与指标，着力在班组“一日一读、一日一省、一周一考、一月一星”的四个一工作上下功夫，充分发挥班组成员的工作积极性、主动性和创新性能力建设。细心促服务就是按照国网公司“你用电 我用心”新时期服务理念的要求与规范，积极践行群众路线教育，着力在为民服务创新机制上动脑筋，转变观念，提高效率，全面提升服务客户的满意度。

专心提技能就是按照班组技术革新的总体思路与构想，着力在班组的经济技术创新、科技攻关和技能提高上下力气，加快推进班组实用新型专利权的申报，扩大班组创新成果被国家知识产权局的授权面。爱心做奉献就是围绕公司工会与团委开展的“爱心奉献社会、关爱弱势群体”的活动方式与内涵，深入推进“红马甲”和“青年志愿者服务”活动，定期与结对帮扶的敬老院、社会弱势群体进行爱心联动和奉献青春活动，进一步提高企业服务社会的知名度与满意度。

在此基础上，该公司工会还要求全系统72个班组成员，按照公司确立的班组精益化管理工作实施细则，在班组管理创新的“六大突破”上下功夫：推进班组管理规范化，在班组机制创新上求突破；推进班组管理标准化，在班组协作能力上求突破；推进班组管理精益化，在班组效益效能上求突破；推进班组管理高效化，在班组协作能力上求突破；推进班组管理适应化，在班组创新思维上求突破；推进班组管理智能化，在班组科技攻关上求突破。

来源：中国农村电气化网