三新罗江分公司全面推行工分制考核办法

【本网讯】奖勤罚懒，这是“工分制”的最大特色。11月7日，从德阳市三新公司罗江分公司获悉，自当月开始，该公司在所属电力服务所全面推行了这一绩效考核力法。

今年以来，德阳市三新公司在各分子公司电力服务所试点推行了“工分制”考核办法，探索有效解决生产一线班组员工工作数量与工作质量之间的关系，以更准确地评价一线员工业绩，激发工作热情，从而实现企业业绩提升，员工与企业共同发展的目标。罗江分公司从10月份开始，在该公司慧觉电力服务所进行了“工分制”试点。在此基础上，从本月起，该公司决定在其余6个电力服务所全面推行“工分制”。为此，该公司从条款拟定、修订、讨论通过、执行操作等方面提出了明确要求，督促各所组织好“工分制”运作，确保其有效落实。

据了解，该公司推行的“工分制”考核办法，将一线员工在安全生产、营销服务、综合管理等各项日常具体工作以工分形式体现，员工当月以零分开始，通过完成相关岗位工作和临时工作，挣得相应的工分，月末再根据员工总工分计算当月绩效薪金。此举将有效打破干多干少一个样的大锅饭模式，实行奖勤罚懒，充分激发员工积极性，促进企业各项目标任务更好地完成。

来源：中国农村电气化信息网