砀山供电开展“转作风、治隐患、提绩效”主题实践活动

【本网讯】为深入贯彻落实上级关于改进工作作风、密切联系群众的部署，提高服务水平，治理公司管理中存在的突出问题和薄弱环节，提升各项经济技术指标，安徽砀山供电公司开展“转作风、治隐患、提绩效”主题实践活动。

该公司建立了“转作风、治隐患、提绩效”主题实践活动管理机构，成立领导小组和工作小组，活动时间从7月开始至12月结束，活动内容分为转作风、治隐患和提绩效。

一是转作风。促进省公司《贯彻落实上级党组织关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施办法》（皖电发[2013]1号）和公司党委具体措施全面执行，引导公司各部门、各单位以及广大干部员工，特别是领导干部切实转变观念，大力改进工作作风，依法从严治企，把思想和行动统一到上级和公司党委决策部署上来。

二是治隐患。针对目前集中反映的突出问题和公司管理服务工作检查中发现的问题，深刻剖析成因。通过专业组、隐患排查治理工作网络、例会制度的实行，深入开展服务行为规范性和电网安全生产问题排查工作，查找薄弱环节及管理隐患，制定治理措施，边查边治。分析问题成因，逐条梳理，制定操作性强的整改方案，细化工作举措，落实治理责任，着力构建长效机制，进一步夯实公司管理基础，确保类似问题不再发生。

三是提绩效。重点体现在理顺机制，实现专业延伸和综合协调，解决公司和供电所管理中的突出问题和薄弱环节，实现体系对接、管理融合。 

该公司强化组织领导，加强协调推进，建立了定期例会等工作机制，领导组不定期对各单位突出问题整治情况进行明察暗访、随机抽查或交叉检查，把评价结果作为各项考核、表彰的主要依据，并纳入年终各类评优评先考核。

来源：中国农村电气化网