庆云供电大规划体系成功磨合、高效运行

【本网讯】9月份，山东省庆云县电业公司建立了大规划工作构架，进入为磨合阶段，实现高效运作是检验工作成效的关键，为此公司多个部门、多个专业及时进行了业务调整，清晰业务流程，规范管理程序；做到各部门的有效衔接，做到有效沟通、配合到位。”

自“五大”体系建设以来，该公司准确把握最上游环节—“大规划”体系建设的脉搏，形成了规划、可研、投资管理全覆盖，对内、对外协调顺畅的体制、机制、政策和工作方式，为全面提升电网布局合理性找到不竭动力。

该公司为了巩固大规划的成果，进一步梳理了大规划体系的有关工作流程，并细化了电网规划、综合计划，项目管理、技改投资等18项流程，为大规划的有效运行奠定了坚实的基础。

通过大规划体系的实施，将配电网、扩展性改造、智能化等专项规划全部集中至发展建设部统筹编制，转变规划多头管理的传统模式，建立了发展建设部统一管理、各专业部门协同配合的一体化规划管理体系，规划更加科学；实现可研管理全覆盖，确保规划与项目的有效衔接，保证公司投资整体最优，从而实现大规划体系的高效运作，确保了三集五大体系的高效运行。

来源：中国农村电气化网