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陆良供电开展“做安全生产明白人”讨论活动

作者:王强  2006-06-06

(本网讯)近日,陆良供电有限公司物资供销部在召开的安全生产例会上,紧密结合实际工作,组织了部班组长以上干部就“做安全生产明白人”进行了别开生面的讨论。

该部主任在讨论会上强调:当前,我们担当着第三期农网工程的物资供应、加工附件的制作、特种车辆(吊车)及公司生产、生活的油料等工作的后勤保障任务,在时间紧、任务重、市场多变的情况下。

要求全体人员一是在安全生产上,要进一步强化员工遵章守纪意识和端正工作作风的教育、整改力度,并通过对事故范例的学习,不断增强员工的工作责任心,牢固树立“一切事故都可以避免”的理念,形成用心落实各项规章制度、规程的良好习惯,做安全生产的明白人;

二是在工作上要将“想尽办法去完成好每一件工作任务”落实到工作之中,进一步锤炼适应市场变化的应对能力,达到厉行节约,增益创效;

三是全力做好优质服务工作,确保服务到位,对所提供的物资要做到按时、按期、保质、保量的完成,树立好部门的良好形象。

讨论会上,大家畅所欲言,各自谈了安全生产对企业的重要性及班组的人员结构和安全方面需要注重的问题进行了透彻的分析,同时制订了今后如何抓好班组安全生产工作的努力方向和工作目标。与会人员认为,安全生产是企业发展的重点,是一项长期而紧迫的任务,他不仅关系到公司的改革与发展,还与每一位员工的生命安全和家庭幸福息息相关。大家一致表示在下一步的工作中,将充分结合实际工作:

一是加强员工的学习和教育,确保员工进一步从思想上明确安全生产工作的重要性,培养一支忠于职守,扎实工作,从一点一滴做起,从每一项细小的工作抓起的员工队伍,筑牢安全生产“防线”。

二是切实抓好安全生产责任制的落实和加强安全生产监督和督促、检查,杜绝因违章、麻痹、不负责任而导致特大、重大事故的发生。

三是利用事故范例,结合岗位、班组工作和人员实际,举一反三,认真查找班组存在的问题和薄弱环节,总结经验,制订预防对策,使班组员工切实把安全生产有关要求落实到实际工作中,体现到具体行动上,脚踏实地地抓好安全生产,真正做一名安全生产的明白人,促进公司和部的安全生产工作迈上新的台阶。

 

来源:中国农村电气化网

标签:陆良,安全生产

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