三都供电局打破身份界限大胆聘用农电工当所长

三都供电局近年来不断深化人力资源改革，采取业绩考核、职工评议、双向选择、竞争上岗的办法，打破身份界限，大胆聘用思想素质高、业务能力和协调能力强的农电工担当供电所所长，有四名农电工走上了供电所长的岗位，占供电所所长的57％。
  
三都供电局现有农电工80人，分布在七个乡镇供电所中，为了充分挖掘人才，拓展农电工在事业上发展的空间。该局在人力资源管理改革上打破传统的用工身份限制，改革用工制度，建立双向选择、全员竞聘的用工制度，近年来有四名农电工走上了供电所所长岗位，消除了“农电工只是打工仔，不可能提升到管理层”的顾虑，为农电工自我发展提供了竞争机会，使农电工看到了自身价值。
  
农电工走上了所长岗位后，大胆管理、努力学习、勤奋工作，在岗位上做出了不凡的业绩。例如该局都江供电所在农电工袁跟禄所长的带领下，安全生产、电费回收、线损管理、供电所规范化建设等有了长足的进步，在农村供电所规范化管理工作中受到上级部门的好评。该局在人力资源管理上实行动态管理，采用“能上能下”的原则，充分调动农电工的工作热情和积极性。如该局中和供电所农电工所长由于管理欠佳，线损指标严重超标，经业绩考核不合格，解聘其供电所所长职务，在职工中受到了强烈地震撼，使职工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的压力，从而激发了大家的危机感和忧患意识。由于该局在用工制度上做到公正、公平、公开的原则，职工的观念发生了根本性的转变，比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术知识的良好氛围已悄然形成，大大激发了企业的生机和活力。（龚建军）2005-08-04

来源：中国农村电气化网