寿光供电公司出台干部问责制

为强化经营管理者的责权意识，日前，山东省寿光市供电公司制定出台了干部问责制，为干部队伍设立了12条“高压线”。对于不能正确履行职责的干部，公司将对其进行责任追究。此举在干部职工中引起了强烈反响。
   
经营管理者队伍是否务实高效，是决定一个企业是否具备决策执行力和核心竞争力的重要因素。寿光市供电公司在充分酝酿的基础上，开始实施干部问责制。该制度列出了12项影响公司总体工作部署和损害公司利益的行为，如盲目决策或工作失误造成企业资金浪费和资产流失，所在单位工作效率和服务质量低下，所在单位发生重大安全责任事故或瞒报、虚报、迟报安全事故，涉农事件处理不当引发一定范围内的社会不稳定因素，本人从事第二职业等。根据制度规定，凡经营管理者发生12项行为之一的，由公司纪委和人事部门下达书面问责通知，经调查属实，公司将视情节轻重追究责任，并给予相应处分。
   
为使干部问责制真正发挥成效，该公司还配套进行了用人分配机制改革，全面实行了竞争上岗，为经营管理者提供了发展的平台。今年以来，先后有八名员工通过竞争走上了中层管理干部岗位。如今公司上下协调一致，工作严谨有序。(郑明春 马思柱)2005-07-25

来源：中国农村电气化网