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管理论道

沂蒙放歌——写在临沂供电公司成立35周年之际

  2005-06-29

从几条低压线路迂回供电,到超高压网架的可靠支撑;从“一业为主,多种经营,三大支柱,协调发展”到“双向延伸,两翼齐飞,内外并举”;从村村通电、户户通过电,再到城乡电力建设……临沂电力不断发展壮大并取得了辉煌业绩。
  
1970年6月23日,临沂地区电业管理局成立。35年来,几代临电人艰苦努力,用自己的双手写下了动人的篇章。2004年,临沂供电公司完成售电量81.7亿千瓦时,多种产业桃源集团已发展成为总资产8.7亿元,成为拥有16个下属企业的大型企业集团。

电网强了,沂蒙富了

八百里沂蒙,山川毓秀,人才辈出,是与井冈山、延安、西柏坡等齐名的革命圣地。但当时光运转到上世纪八十年代中期,在这块写着光荣与奉献的土地上生活的人们,生活却依旧贫困、落后。作为一个人口近千万的大区,仅有一座220千伏变电站,一条输送容量为17万千瓦的主电源线路,用电量也仅有8.9亿千瓦时;全区行政村通电率只占52%,加之当时没有一座骨干电厂,电量不足,一些用上电的地方照明电压只有160伏。
  
面对沂蒙老区贫瘠的状况,倾听着老区人民缺电的呼声,临电人坐不住了,他们真切地感到了身上的压力和责任。
  
1988年初,36岁的刘振亚担任局长,他带领干部职工大打电网建设攻坚战,用激情演绎着新时代的夸父逐日。
  
1990年,临沂至沂水、十里泉至临沂的两项总投资为6千万元的输变电工程先后奏凯。
  
1994年,临沂市在全国老少边穷地区第一个实现行政村村村通电。
  
1996年,临沂市在全国老少边穷地区率先实现了户户通电。
  
1998年,临沂供电公司多方筹集资金17.76亿元,顺利完成了一期、二期农网改造,全市农村到户电价平均每千瓦时降低0.18元,每年可减轻农民负担1.1亿元。同年,临沂市建立了全省第一个电气化村。
  
1999年,邹蒙500千伏输变电工程竣工,临沂电网进入超高压等级。
  
目前,临沂电网已发展成为以500千伏为支撑、220千伏为主网架,布点合理、方式灵活、大容量、高参数的现代化电网,直属35千伏及以上主变容量473.39万千伏安,输电线路1698.23千米。一座座银灰色输电铁塔高耸云天,一条条输配电线路起伏绵延,为临沂经济快速健康发展提供了强劲稳定的动力。
  
回顾临沂电网建设的历史,从一个规划到另一个规划,从一个工程到另一个工程,折射出临电人永不停歇的进取精神,呈现了临沂电网建设的波澜壮阔。
  
由于山高路险,在电网建设中许多现代化的施工机械根本用不上,电业职工用最原始的作业方式,人抬肩扛,将一根根半吨多重的水泥杆子排列在山里,无数条银钱从他们手中伸向村落。为了给老区人民多省一分钱,电业职工攀悬崖、披棘林,衣服划破了,皮肉划出血口子,跌倒了爬起来接着干。看到这种情景,许多村民都感激得流下了眼泪,当地政府在蒙山的最高处修建了光明亭,向世人颂扬电业职工无私奉献的精神。
  
对于通电后的变化,临沂市最后一个通电村扁担山村村民感受颇深。通电之前,该村人的生活水平只是“能吃饱就行”。通电后,信息灵通了,头脑也活了,他们种起了经济林木,喂起了牛羊,并从大山里走了出去,全村年人均收入从三四百元增长到一千五六百元,原来在村里到处给人做木工活的木匠张士强,靠着娴熟的木工手艺,建起了资产上百万元的家具厂,不光自己过上了富裕的生活,还带动周围村民走上了致富路。


构筑安全可靠的现代化服务体系

2004年9月,临沂供电公司被国家人事部、国资委授予“中央企业先进集体”荣誉称号,这是该公司荣获的第261块奖牌。从全国首批“一流供电企业”到全国电力“双文明单位标兵”、从全国“五一劳动奖状”到“全国安全生产先进单位”,块块奖牌像层层阶梯,留下了临电人35年来不断攀登的脚印。
  
临沂供电公司是全国安全生产先进单位,他们创造了连续安全生产5187天的全国最高纪录。这一安全纪录,是从1988年开始的。此前,在不到半年的时间里,临沂电业局连续发生了22次事故。为此,局党委毅然决定全局停工一周,深入开展反官僚主义、反自满浮夸、反敷衍塞责、反麻痹松懈;查不安全思想、查不安全管理、查不安全现象、查不安全设备“四反四查”活动,并设立了“揭丑献计奖”,台上领导自揭问题,台下职工向领导“开炮”。在痛苦的嬗变中,临电人终于找到了扭转安全生产被动局面的金钥匙。
  
十多年过去了,如今“四查四反”和“揭丑”活动依然在临沂供电公司认真地进行着,并且增加了网络手段。他们还在全省电力系统率先推出了“五卡一板”工作法,并在职工中广泛开展了“两安一防”、“三学三比”、“四千四优”、“十有十无”等竞赛活动。在实现安全生产13周年的时候,该公司还举办了别开生面的“职工讲、领导听”活动,在职工中形成了从“要我安全”到“我要安全”再到“享受安全”的独具特色的临电安全文化。
  
多年来,临沂供电公司还不断推进管理和技术创新,以一流的服务赢得了客户的满意。2002年6月25日,全国首家“网上客户服务中心”落户临沂,客户通过“网上营业厅”,足不出户即可方便地交电费。他们建成了电表远方集抄系统机房,实现了小区电表远抄;推行了电费储蓄代扣业务;建立了“电力彩虹服务队”卫星定位快速反应服务系统;开发了手机交费系统,客户利用手机短信即可完成电费查询和交纳电费。
  
2003年,临沂市即将成立经济开发区的消息刚公布,供电公司就立即进行了市场调查与预测,积极当好政府的用电参谋,把园区电网纳入城市电网总体规划,专门成立了电业办公室,设专人负责。去年4月份,罗庄供电部了解到一家民营钢铁厂因资金匮乏不能及时投产、每天损失达几十万元的情况,危难之际,临沂供电公司积极筹集建设资金,为该厂建设了一座110千伏变电站,解决了燃眉之急。临沂市领导多次在会议上称赞:“临沂市能有今天的发展速度和成就,供电公司功不可没。”
  
2003年1月22日,临沂供电公司向国家商标局申请注册了包括11大类、110多种服务项目的“桃源彩虹”服务商标,全面打造“桃源彩虹”服务品牌,赢得了社会各界的广泛好评和赞誉。多年来,在临沂市政府组织的行风评议活动中,临沂供电公司始终名列第一。

老传统新动力托起“家园文化”

刘振亚同志在临沂工作期间塑造的优良传统和临电“铁军”精神,延续了革命战争年代的光荣传统。多年来,临沂供电公司大力弘扬“铁军”精神,不断赋予其新的时代特色和精神内涵,影响带动了一支又一支临电队伍,职工队伍的凝聚力、向心力、战斗力不断增强。公司领导班子坚持“凡要求职工做到的事领导要首先做到,不让职工做的事领导首先不做”。几年来,公司的会议大都是在晚上和星期天召开,公司领导每天的工作时间都在12个小时以上……
  
“新时期,‘铁军’精神仍是企业改革发展的动力和源泉。”临沂供电公司总经理、党委副书记郁洪涛如是说。
  
1993年8月4日,狂风暴雨席卷沂蒙大地,一时河道决口,水库涨满,临沂浸泡在一片汪洋之中。几位公司领导各率一队,顶风冒雨抢险。暴雨中,王庄变电站9名职工们奋力抢险,一墙之隔的家中,家具、被褥全泡在水里,他们全然不顾。经过连续30多个小时的紧张战斗,终于排出了积水,保住了变电站。
  
当年雄风,至今飒飒。十几年过去了,临电“铁军”的无私奉献、顽强拼搏精神,仍然在沂蒙大地上熠熠生辉。
  
2005年6月14日晚,临沂市突遭雷雨、冰雹、大风袭击,最大风速达到8级,冰雹最大直径达20毫米。短时间内,20多座变电站告急,140条次线路跳闸,8座变电站停电。全市电网经受了十几年来最严峻的一次考验,电力负荷陡降45万千瓦,市区较大面积停电,情势十分危急。
  
面对灾情,临沂电网和全体员工再一次经受住了考验,他们充分发扬老一辈电力人“特别能吃苦、特别能战斗”的“铁军”精神,用自己沸腾的热血和坚强的臂膀,全力投入到抗灾抢险保供电工作中去。经过数百名电力职工一个多小时的奋力抢救,全市输配电网基本恢复正常。
  
如今,在临沂供电公司,“铁军”精神形成了巨大的“辐射”效应。在创一流同业对标工作中,他们提出了“敢于超标,敢于树标”的口号,确立了力争2005年60%的指标进入全国供电企业前20强,2006年80%的指标进入全国供电企业前20强,2007年所有指标全部进入全国供电企业前20强,在国家电网公司年度对标指标排序中,力争进入全国综合排序前十位的目标。如今,在临沂供电公司,从主业到多产,从机关到基层,事事讲对标,人人说对标,形成了创一流同业对标的浓厚氛围。
  
深厚的文化底蕴催放出璀璨文明之花。一位知名企业文化研究专家到临沂供电公司调研后,把临沂供电公司的企业文化概括为“三实”:实说、实干、实效。今年初,该公司又总结提炼出“六爱六亲”这一构建和谐企业的核心内容,全面培育“家园文化”,用和谐促发展,用发展促和谐,使企业始终充满生机和活力。
  
今天,在沂蒙老区,临电人正以强烈的责任感和对老区人民的深厚感情奋战在沂蒙大地上。他们争做思想上的先行者和事业上的开拓者,向更高的目标迈进,从一个辉煌走向另一个辉煌。(郭希军 程海霞 张建峰)2005-06-29 

 

 


 

来源:中国农村电气化网

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
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