六安舒城供电公司建立考核激励机制 强化线损管理

中国农村电气化信息网讯：为及时贯彻落实省、市公司农电线损管理工作座谈会精神，确保全面完成今年的国网公司节能降损试点工作，六安舒城供电公司积极行动，进一步细化目标和措施，在原有供电所线损率按月考核的基础上，建立半年考核激励机制。

6月17日，该公司召开总经理办公会，研究决定根据26个农村供电所的现情和特点，将其分为5个管理片。公司成立5个线损管理小组，由领导班子成员任组长，相关部门负责人为成员。会议要求各供电所确定一个典型的降损试点村，积极探索适合所情的节能降损新思路，按照谁受益谁负担的原则，逐步开展农业生产用电装表计量化工作；要求各管理小组在本片范围内按线损管理高低各抓1个典型乡镇作为重点，并深入乡村农户开展调研，做好督促指导，总结推广经验，帮助各所取长补短。

公司将采取半年排名制度，高、低压线损前3名的供电所各奖励2000元，4至7名的各奖励1000元；高、低压线损半年期实绩降幅最大的前3名各奖励2000元，4至7名的各奖励1000元。对排名后3名的供电所，公司将给予通报批评，对所长进行诫勉谈话，勒令限期整改，对降损目标作出书面承诺。承诺后仍未完成目标的，在年度干部考评中对所长进行问责。

目前，5个线损管理小组已全面深入各乡镇开展调研工作。（胡敏、何方）2005-06-27

来源：中国农村电气化网