浅谈乡(镇)供电所如何抓管理保安全降线损增效益

许书琴 江苏省射阳县供电局

乡(镇)供电所既承担优质供用电的任务，又肩负抓管理保安全的职责，而降损增效则是衡量经济效益的主要经济指标之一，直接反映电能供给的经济性。特别是随着"两改一同价"工程的不断实施完善以及厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争的电力体制改革帷幕的拉开，供电企业也由卖方市场转变为买方市场，唯有依靠自身努力去拓展市场，提高经济效益求生存、求发展。因此，在现实非常严峻的形势下，努力为客户提供更加安全、优质、经济的电能和更加优质的服务，树立良好的形象，积极开拓农村电力营销市场，当属乡(镇)供电所抓管理保安全、降线损增效益的重中之重。

一、坚持安全新理念严字当头抓安全

面对新形势、新领域，安全管理是供电所工作中的首中之首，在实际工作中始终坚持"安全第一、预防为主"的方针，认真贯彻落实上级各项安全生产要求和反事故措施，紧紧围绕安全生产奋斗目标，强化管理新理念教育，抓实安全措施，健全约束机制，加大整改力度，努力实现安全无事故的目标。

1．要牢固树立安全就是效率和效益的观念

要正确处理安全与效率、效益的关系；要居安思危，克服"侥幸心理"；要树立安全责任感，既要对自己，又要对别人和设备财产负责。

2．要牢固树立人人讲安全的观念

教育职工认真履行"记录不在我手中打破，事故不在我身边发生"的诺言，强化"不伤害自己、不伤害别人、勿被别人伤害"的防护意识，引导职工从点滴做起，防微杜渐，认真做好各种安全防范措施，坚决克服不良施工习惯，消灭习惯性违章作业现象。

二、线损管理措施实 经济效益必提高

线损管理抓好了，就等于经济效益提高了。因而，线损既是营销工作中的经济指标，也是衡量一个供电所的管理能力及工作水准。在线损管理中，要以严格的规章制度，明确职责，责任到人，以达到降损增效的目标。做到从严着手，不留后手，时刻做到查、堵、刹，从严要求换、兑、改，即查处偷、窃、送，堵塞跑、冒、漏，狠刹人情电、关系电、权力电，坚决更换淘汰表，严格兑现考核表，及时整改乱装表，并从四个方面强化线损的管理：

1．从思想上认识到线损的重要性

在农电营销管理中，始终把线损管理放在首位，特别是每月的线损分析要一丝不苟，认真排原因，找差距，商讨策略，使大家从思想上认识到线损管理的重要性，形成电价要降，效益要保，降低线损是关键的共识。

2．从行动上狠抓用电营业普查

以用电营业普查为切入口，坚决杜绝"三电"行为；清理整顿用电秩序，打击违章窃电行为；对用电计量装置表计全面加封；处理表计及计量装置缺陷；核实用电性质比例；采取调村抄表、跟踪抄表。这些措施可行之有效地达到降损增效的目的，也是用电营业普查中的硬措施、实着子。

3．从管理上规范抄表人员职责

在线损管理上，必须要准确无误的抄表数字才能核算出准确的线损率。因此，在实际工作中要固定抄表路线、固定抄表人员，制订严格的抄表员职责，在抄表中对错抄、漏抄、估抄、代抄都要有相应的处罚条款，遇到抄表日期，无论是节假日还是恶劣天气，要雷打不动，按时抄表，以确保抄表的及时性和抄表数的准确性，并坚持做到五统一、四到户、三公开。

4．从线损分析上找原因

根据线损的实际情况，定期进行线损分析、解剖，有针对性地采取措施，及时调整空载配变，提高设备利用率，及时砍伐线下树木，防止树枝碰线放电和影响安全供电。

三、依法收费上轨道 增供扩销服务优

电费回收是供电所的重要工作之一，也是我们营销效益的根本支撑点。因此，加强宣传电力法律法规，让用电客户认识到电是商品，依法征收电费是供电企业的职责，使依法征收电费逐步走上法制化轨道。

一是大用电客户一月二次抄表二次收费二次核算，既可防止企业倒闭，电费烂额大，又可减少企业一次缴费额高难度大的现象。二是采取定时定点坐收与定人定时催着收相结合，即将未能按时交纳电费的客户分别落实到人，包干收费，发扬千方百计、千辛万苦、千言万语的"三千"精神及时登门催收，向客户说明电费回收的重要性、紧迫性、时间性，求得客户的理解和支持。三是注重树立供电企业优质服务形象，把"不交费，就停电"等列为回收工作忌语，加大《电力法》和《电力供应与使用条例》及电力法律法规中有关电费交纳责任条款的宣传力度，增强用电客户的商品意识和法制观念，使用电客户自觉交纳电费。四是实行工效挂钩，将电费回收与收费人员工资相挂钩，以充分调动收费人员的积极性，同时严格考核，奖罚分明，保证电费月结月清。五是积极推广预收费装置，对临时用电客户、季节性用电客户和租赁将到期的用电客户可执行预收电费、短期抄表、随时结算的方法。

抓管理保安全，降线损增效益，这是乡镇供电所永恒的工作，既任重道远，又艰难曲折，大量艰苦细致的工作，有待于农电人继续不懈的努力，在巩固成果的同时再创新的业绩。