技术创新展英姿

浙江兰溪市供电局

新世纪的第一年，兰溪电力翻开了新的一页，全局职工用自己辛勤劳动的汗水，浇灌出一流企业的丰硕成果。兰溪的电力职工将与时俱进，创新发展，以更加扎实的工作，不辱"光明使者"的称号。

　　 --浙江兰溪市供电局局长 蒋顺良

浙江兰溪市供电局是浙江省电力公司的代管趸售供电企业。1999年8月企业实行代管后，兰溪市供电局领导班子将自己与直属供电企业比较，认为主要差距有两个：一是管理基础较差，不规范；二是资金缺乏，装备科技含量低。因此，加强技术创新成了该局工作的重点之一。

实行代管后，该局根据上级的部署，开展了达标创一流活动，全面加快了企业的发展步伐。局里成立了由局长任组长的创一流工作领导小组，把创建工作的任务和责任分解落实到各部门，层层签订创建工作责任书。他们多次召开职代会、班所长以上骨干会和有关专题会议，对创一流工作进行组织动员和广泛宣传，使全局干部职工认识到代管企业底子薄、基础差，必须加倍努力，认识到创一流有利于提高企业管理水平，有利于提高企业整体素质，有利于巩固"两改一同价"的成果，从而在全局上下形成创一流的共识、合力和氛围。

在创一流工作中，该局把完善电网作为重要目标，加快了电网建设。实行代管2年多来，兰溪市累计完成电网建设投资1.35亿元，超过了代管前5年的电网建设投资额。该局新建、扩建110千伏变电所各1座，新建35千伏变电所1座，增加变电容量8.8万千伏安，比代管前增加17%。该局还完成了总投资8952万元的一期农网改造任务，去年8月通过了省级有关部门组织的竣工验收，并从去年10月起实行城乡居民生活用电同价，仅此每年可为农民减轻负担600多万元。

两年来，该局在资金紧缺的情况下，仍想方设法投入1751.8万元，提高企业的技术含量。该局一是不断完善调度自动化系统，1995年通过了调度自动化实用化验收，去年由SWJ－700系统升级为SE－900系统，完善了调度自动化系统的功能。二是初步建成了MIS系统，目前建成并正常应用的系统有财务管理、劳资管理、线损分析管理、统计报表管理、CAD系统和用电营销系统，建成了连接网络系统的多媒体教室。三是实施无人值班变电所改造，该局共有35千伏变电所9座，除按计划新建110千伏变电所后要拆除停运的3座外，其余6座已全部完成无人值班改造。四是建成用电营销客户管理信息系统，该局采用省电力公司推广的管理信息系统，2000年6月开始建设，同年12月建成投入试运行，主要包括业务、计量、电费、用电检查、综合查询五个子系统。五是初步建成光纤通信网络，目前该局已建成以局大楼为中心、连接各供电所和变电所的电力光纤通讯系统，共架设八芯光缆150千米，新建SDH光通信站18个。

技术创新使兰溪市供电局得到快速发展，企业效益大大提高。去年该局实现供电量达7.58亿千瓦时，实现售电量7.26亿千瓦时，线损率降到4.33%，实现利润638万元，各项指标均创造了历史最高水平。