创新管理，扎实工作，全面提高农网电压无功管理水平

河南省电力公司地方电业管理处

电力系统的电压无功管理对电网安全、稳定、经济运行有着十分重要的意义。随着农村"两改一同价"工作的深入开展，全面提高农村电网电压无功管理水平成为了电力企业自我发展、自我提高的需要和为用电客户优质服务，保障用电客户利益的具体行动。我省电压无功管理工作，在国电公司的正确领导下，克服了人员少、任务重等困难，积极探索新方法、新模式，加大管理力度，在较短的时间内建立了管理体系、规范了管理模式、取得了一定成绩和经验。

一、我省农网电压无功的基本状况

截止2002年底，河南省农网35千伏以上变电所共有1032座、主变压器1655台，总容量11874.54兆伏安，其中35千伏以上有载调压变压器为760台，占全省农网35千伏主变总数的45.9%，有载调压容量达到6482.41兆伏安，占35千伏以上变电容量的54.6%；变电所10千伏并联电容器容量达到632.847兆乏，站内电容器可投运率达到94.2%；10千伏以下配电变压器219919台，容量18572.66兆伏安，随器补偿安装率基本达到了100%；10千伏系统功率因数达到0.921，35千伏系统达到0.933。2002年全省农网综合电压合格率达到93.83%，其中农村客户端电压合格率达到91%，超过我省承诺的电压合格率大于90%的优质服务指标。另外， A类电压合格率达到94.83%; B类电压合格率达到93.73%; C类电压合格率达到93.65%。

随着一、二期农村电网建设与改造工程的逐步完成，我省农村电网供电设备状况有了极大的改善，有载调压变压器、电压无功自调装置（VQC）等新设备的大量投入运行，使农村电网供电电压质量得到了明显的提高，特别是10千伏配电变压器按照"多布点、小容量"原则进行大量布点后，农网400伏低压系统的供电电压质量水平有了质的飞跃。通过对《国家电力公司农村电网电压质量和无功电力管理办法》的贯彻执行，我省电压无功管理工作逐步走向了规范化健康发展的轨道。

二、我省农网电压无功管理的基本作法

根据河南省农网电压无功管理的现状及电网结构特点，我们适时提出改变模式，规范管理，全面提高无功补偿率、电压合格率水平的工作重点要求，围绕这一工作重点，我们主要开展了以下几方面的工作：

1、创新管理，适时建立起了河南农网 "以省公司紧密依托市局，对县局进行电压无功管理"的总体管理模式

如何提高农网电压无功管理水平，建立起规范、系统的管理体系成了我们首要考虑和着手解决的问题。一段时期以来，农网电压无功管理有其名而无其实，主要表现在：一方面各市地农电管理部门缺乏相关专业管理人员，管理职责、职能不明确，不能有力地对各县级供电企业进行督促、指导。另一方面，各县级供电企业长期以来缺乏对电压无功管理工作重要性的充分认识，在人员配备、职能定位、技术培训等方面不能完全到位，直接影响了管理工作的开展。2002年以来，为了打破这种管理的被动局面，按照《国家电力公司农村电网电压质量和无功电力管理办法》的要求，省公司着手建立起了省、市、县三级电压无功管理体系：一是强化管理机构和管理专责人员的配备。从省公司到市公司农电部门都配备了农网电压无功管理专责人，并要求各县公司指定专门机构和部门进行专项技术管理工作。二是明确管理权限和工作职能。对各级专业管理技术人员及管理机构的工作范围、管理权限、工作内容以及必须承担的义务和责任，进行了有效的规范和明确。三是形成高效的管理机制。我们尝试采取了省公司紧密依托市公司对各县公司进行系统管理的工作模式。省公司统揽工作全局，重点工作放在电压无功管理的目标、计划的制订、先进技术和经验的推广应用和对市公司进行有效的工作监督考核等方面。各市公司在省公司制订的总体管理框架下，充分发挥其主观能动性，采取多种行之有效的办法促使县公司电压无功管理水平和电压合格率指标的提高。各县公司在省公司的宏观指导和市局的具体部署下进行改进，并落实提高电压无功管理水平的具体措施。

2、畅通电压无功管理网络，加强统计分析研究工作

我省在不断建立健全农网电压无功管理体系的同时，特别注重了相关工作的高效性和延伸性，建立健全了全方位快捷通畅的上下信息传输通道。以往我省农电系统各种信息的传递主要依靠传真或邮寄方式，信息传递周期长、效率低，不适应新形势下农电管理工作的开展。为了彻底改变这种落后的信息传递方式，确保农网电压无功等专业管理工作的高效上传下达，2002年初，我们在新浪网上申请建立了一个企业邮箱系统，为每个市公司和县公司都申请了一个专用电子邮箱，省、市、县公司可以通过该系统进行办公邮件和公告的传递发送，实现了全省电压无功管理工作的电子化，提高了办公效率。

另外，在保证信息传达畅通的条件下，我们还注重了信息的收集与分析工作。首先，我们在完成国电公司的例行报表的基础上，结合我省的特点新增加了一些电压无功统计指标，并统一了报表格式、规定了报送时限。其次，我们针对这些统计指标进行季度、半年、全年分析，使我们能及时发现全省电压无功管理的薄弱环节，有针对性地对全省电压无功管理工作进行有效指导和改进。比如我们在分析电压无功统计报表时发现部分地区D类电压合格率比其它三类电压合格率低很多，便有计划地通过农网建设与改造工程推广安装了低压无功自投设备和配电变压器综合参数监测装置，及时改进和提高了D类电压合格率指标。同时我们还发现部分县局的变电所电容器虽然可用率很高，而实际投运率却较低的问题，不是因为10千伏母线电压高，导致电容器投不上的原因，而是因为变电所值班员专业知识水平不高，责任心不强造成电容器不能及时投切。针对这种现象，我们及时督促市公司积极组织各县公司对变电所值班运行人员进行相关专业知识和技能的培训，强化了对县公司进行小指标考核，提高了变电所电容器的投运率。

3、积极开展农网电压无功管理和技术培训工作

全面提高电压无功管理水平，人才是关键因素。结合我省农网生产运行人员综合素质较低的情况，我们加强了对专业技术人员的业务培训工作。

首先，我们在详细制订培训计划的基础上，依托有培训实力的大专院校，就培训大纲、培训人员、培训内容、培训阶段及培训效果进行统筹安排，并分阶段具体实施。同时还邀请有关方面的技术专家，就电压无功管理中存在的难点问题，进行专题技术讲座，收到了良好的效果。截止到目前为止，我们共举办了四期电压无功管理技术培训班，培训全省市、县有关人员200余名。通过培训，河南农网初步建立起一支电压无功管理的技术队伍。

其次，我们在全省农网电压无功管理技术人员中，考查选拔出了40名较为优秀的人员，组成了河南省农网电压无功管理技术人才库，有组织地开展电压无功管理技术研讨和交流活动，对各地农网电压和无功管理工作进行专业性指导、会诊和查验工作，全面提高了我省电压无功管理工作水平。

4、抓住农网建设与改造机遇，加大设备和技术投入

河南农村电网整体水平和科技含量还比较低，有载调压变压器所占比例较少，部分变电所还是单电源、单变压器供电模式，全省农网电压无功自动调压装置运行数量较少，电容器投运率较低，部分地区电压无功的优化运行水平较低。为此，我们紧紧抓住农网改造这一千载难逢的机遇，在编制、审查农网改造方案时充分考虑电压无功规划，并在网改中有计划地予以实施。在一、二期农村电网建设与改造工程中，我们不但充分考虑了变电所的布点、有载调压变压器的推广应用、电容器容量的合理配置等常规的电压无功技术改造，还大力推广了电压无功自动调压装置（VQC）、台区低压无功自动投切装置和配电变压器综合参数监测仪等新设备。为完善电压监测手段，加强考核，我们组织安装了5800多个电压监测点，建立健全了我省电压质量监测网络。这些设备和技术的投入使用，使全省农村电网的无功潮流得到了一定程度的优化，电压合格率水平比以前也有了较大幅度的提高。

三、积极进取，走可持续规范化发展的道路

尽管我省农网在电压无功管理方面采取了一些积极主动的措施，取得了一定的效果，但我们清醒地认识到要把我省电压无功管理纳入到规范化、系统化、可持续化健康发展的管理轨道上来，还有许多工作要做。为此，我们还必须在农电体制改革的总体管理框架下，进一步作好我省电压无功管理的机制创新、技术创新、人员创新工作。在管理机制方面，积极探索，努力建立健全电压无功管理的方法、方式及体系，形成一整套规范、系统、科学有效的管理模式。以原国家电力公司农村电网"十五"科技发展规划和我省农村电网"十五"科技发展规划和年度科技实施计划为指导，结合县城电网的建设与改造，全面提高我省电压无功管理的科技含量和技术水平，积极推广新技术、新设备，大力开展技术改造与技术创新工作。进一步加大专业技术人员专业技术知识和技能的培训力度，制订中长期培训计划，改变传统的培训模式和方法，建立电压无功技术和管理人员专家人才库系统，集中管理优势和人才优势更好地解决电压无功管理和技术中存在的问题。

总之，管理无止境，我省农网电压无功管理的任务还相当艰巨，但我们有信心在国家电网公司的正确领导下，学习和借鉴兄弟省份电压无功管理工作方面的先进经验和做法，在全省农电工作者的共同努力下，扎实工作，开拓创新，全面提高河南省农网电压无功管理水平。