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农村电气化网讯：为加快农村电网改造升级工程实施，助力“四个枞阳”建设。国网枞阳县供电公司建立组织领导、属地履责、督察督办和工程建设月例会四项机制，积极做好工程项目属地化协调管理工作。
一是建立组织领导机制。成立由公司主要负责人任组长，有关部门和属地供电所任成员的组织机构。
二是落实属地履责机制。该公司将农村电网工程建设纳入各供电所年度目标考核，将工程项目建设等任务明确属地供电所负责。
三是实行月度报告制度。每月召开一次工程项目调度会，主要听取工程建设情况，重点协调解决工作困难，安排下一阶段的工作。
四是建立督察督办机制。定期组织业务部门开展检查，建立效质量率督查督办制度，根据各项工序时间节点与要求，对工程质效开展检查与监督。
标签：枞阳供电,高效推进,农村电网改造
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