文山州城农网建设百日鏖战正酣——3.5亿元投资创历史之最

2009年，云南电网公司先后下达文山州中央预算内城农网工程建设与改造项目投资计划共11个，项目覆盖了文山州八个县，工程投资规模为3.5亿元，这是文山州电力建设历史上投资额度最大的一次。2009年八个县要完成3.5个亿的投资，也就是平均每个县在半年时间内要完成4千多万元的建设任务，这是以往工作量的8倍，工程建设工期紧，标准要求更高更严，任务显得十分艰巨。同时，云南电网公司要求2009年12月20日为最后完成期限。面对如此巨大的压力，文山电力认真制订了工作计划，按照倒排工期的要求，制订设计完成时间表、物资供应到场表、施工进度明细表等，确保在规定时间内完成所有工程建设任务。

东风劲吹战鼓擂 文山电力举五措打响城农网工程攻坚战

面对如此急难险重任务，为确保文山州城农网工程建设与改造如期完成，文山电力积极行动，早计划，早行动，开展百日鏖战，把加快推进文山州城农网建设与改造工作作为今年下半年的第一任务来抓紧抓好，重点从以下几个方面组织开展了工作。

一是统一思想，提高认识，层层落实项目责任。按照云南电网公司的统一部署，文山供电局和云南文山电力股份有限公司（以下简称文山电力）于6月联合成立了文山州城农网工程建设管理项目部（文山电力总经理杨斌任项目部主任，文山电力三位副总经理、文山供电局一位副局长任副主任）。项目部下设五个专业工作组（分别是综合协调组、工程技术组、物资供应与合同管理组、资金财务组和安全监察组）。同时，促请州政府发文成立了由文山州州委常委、副州长姚堂文任组长，文山供电局局长和文山电力总经理任副组长，州属相关职能部门领导任成员的文山州加强城市电网和完善农村电网领导小组，7月22日召开了文山州加快城市电网建设和农村电网完善工作会议。会上，文山州政府与文山州八县人民政府签订了新增中央投资城农网建设项目目标责任书，项目部领导与九个县级电力（供电）公司签订新增中央投资城农网建设项目目标责任书。此后，文山州八县政府又相继召开动员大会，分别与各乡（镇）政府签订新增中央投资城农网建设项目目标责任书。做到了紧紧依靠各级地方政府，加强沟通汇报，积极争取州、县、乡各级政府就共同规划、共同负责、共同建设好城农网加强合作。通过凝聚各方的共识，发挥各自的作用，共同营造城农网建设的良好氛围。

二是组建专门机构，抽调精兵强将专门抓好城农网工程建设改造工作。想尽一切办法，调动一切资源，举全州广大人民群众之力认真抓好城农网建设任务。进一步充实城农网工程建设管理项目部班子成员，文山电力抽调精兵强将专门成立城农网建设办公室，专人、专职、专门抓好文山州城农网工程建设具体管理工作。根据城农网工程建设资金、物资由省公司统筹安排的实际，积极争取资金和物资。

三是制订严明的奖惩考核办法，明确责任奖惩标准，把城农网建设工作作为下半年绩效考核重点。为确保城农网工程建设的扎实推进，文山电力在与各责任分公司签订责任状的基础上，制订公司领导和责任分公司班子成员加快推进城农网工程建设工作的奖惩考核办法，量化考核标准，明确责任奖惩。明确规定工程进度完成年计划数60%的分公司，对其领导班子就地免职处理；工程进度完成年计划数70%的分公司，对其领导班子降职处理；工程进度完成年计划数80%的分公司，扣其领导班子当年绩效工资的30%；工程进度完成年计划数90%的分公司，扣其领导班子当年绩效工资的15%；工程进度完成年计划数100%的分公司，奖励其领导班子当年绩效工资的50%。公司高管参照执行。

四是建立公司领导与建设责任单位挂钩联系制度，落实领导责任，保证对工程建设的组织领导。狠抓工程进度，加强现场施工监督与检查，确保今年文山州城农网建设与改造工作任务务期必成。

五是通过实行挂钩督办管理，建立目标责任制，严格目标考核，实行双向目标考核。把具体的投资和建设规模计划分解到县级公司，做到县县有规模、月月有进度、人人有责任。目标责任制层层得到落实。

红旗漫卷西风烈 文山电力全力以赴完成建设任务

为了确保全面实现云南电网公司提出的三个“百分之百”的考核目标，完成今年城农网建设任务，文山电力提出 “开展城农网建设百日大决战，全力以赴完成建设任务”目标，全力以赴向最后2个月发起冲刺，对下阶段工作提出六点要求：

一是进一步强化执行力，全力以赴推进工程建设。各单位按照“一把手”负全责，分管领导直接抓的管理模式，制订各工程的项目管理计划及节点控制表，所有项目按“定人、定责任、定责任区、定时间”的原则进行“挂牌督办”，把建设单位作为考核主体，按照“一盘棋”的要求，多沟通、多支持、多协调，协同作战，合力攻坚，保障中央扩大内需工程及城农网建设速度推进。

二是强化管理，开展“百日大决战”。以抓设计进度为突破口，重点抓好施工图纸控制、设备采购供应、变电线路施工进度、外部协调等关键环节的刚性控制；合理编制施工方案，分轻重缓急安排每一个环节施工时间；监理单位要狠抓工程进度，与建设单位一起克服困难，保证工程进度。

三是强化过程管理，严格执行工程施工三级自检，3个100%全检验和工程监理预检1个100%，保障工程“零缺陷”投产。对组织领导、前期准备、工程招投标、施工管理、廉政建设等方面进行细致梳理。

四是切实强化基建安全监督管理工作，确保工程“零事故”。

五是强化工程的综合协调工作，促进建设进度。坚持每月召开一次中央扩大内需工程协调会，综合协调工作组要多渠道、多方位地发现和捕捉有价值的信息，切实掌握工程现场真实情况，发挥好总部和基层单位之间的“桥梁”作用。

六是进一步做好信息报送工作。及时、准确、完整地报送定期报告和实时信息。

百日决战显神威 文山城农网工程建设取得实效

为确保今年文山全州八县3.5亿元城农网工程项目如期完成，文山电力精心组织，按照云南电网公司的统一部署全力开展工作。一是结合城农网工程面临工期紧、任务重、外部环境协调困难等诸多困难，要求所有参建单位要积极主动动脑筋、想办法，抢抓进度，抓住关键节点；二是严格按照云南电网公司要求提前全面开工，围绕12月20日全面完成任务进行倒排工期；三是项目部全体人员在时间短、任务重、压力大的情况下，迅速理清头绪、齐心协力全力开展“百日大决战”。为争取时间，在国庆中秋“双节”期间，施工人员们放弃与家人团聚的机会，日夜鏖战在工程建设一线，抢抓工程进度；四是参与工程建设的所有单位和全体人员把城农网建设当成一项政治任务和自身发展的迫切需要，提高认识、增强紧迫感，把这次工作当作一次自我锻炼、自我提升的良好机会；五是通过加强协作，上下同欲，衔接有序，打一仗漂亮的攻坚战，从而确保全面完成文山州2009年城农网工程建设任务。 

通过艰辛努力，截至目前，35千伏项目总投资3310万元，累计完成2255万元，完成投资任务的68.1%；10千伏及以下项目总投资31693万元，累计完成19809万元，完成投资任务的62.5%。整个工程建设累计完成投资22064万元，占3.5亿元投资任务的63%。据项目负责人介绍，整个工程预计将于12月15日全面完工。

在狠抓2009年工程建设任务的同时，文山电力还积极开展文山州2010年农网工程项目前期准备工作。据悉，按照云南电网公司的初步安排计划，文山州2010年中西部农网完善工程35千伏及以下项目累计投资14000万元。涉及35千伏输变电工程6个，投资6270万元；10千伏以下项目9个，投资7730万元；无电地区电力建设工程项目1个，投资2520万元。

来源：中国农村电气化网