【解读】国网公司党组一号文件：加强队伍建设 提高企业素质

2011年国家电网公司党组一号文件明确提出，企业素质是企业综合实力的决定因素，是企业文明程度和社会价值的集中体现。如何提高企业素质？公司党组一号文件作出了回答：根本途径是加强员工队伍建设，这也是公司加强“三个建设”的继续和深化。

新形势下的重大部署：不断提高企业素质

“十一五”时期，公司党组高举科学发展的旗帜，始终不渝地坚持建设“一强三优”现代公司的科学发展战略，取得了显著成绩：公司总体规模、发展能力和管理水平迈上了新台阶，电网发展进入全面建设坚强智能电网的新阶段，公司发展进入构建“三集五大”体系、推进管理变革的新时期。

在新的历史起点上，要想实现更高水平、更好质量、可持续的发展，困难很多,挑战很大。认清发展形势是第一位的。

公司党组深谋远虑、高瞻远瞩，深刻认识并高度概括了未来五年发展的阶段特征：“十二五”时期，是公司加快建设坚强智能电网的关键期，是推进体制机制创新的攻坚期，是把公司全面建成国际化企业的机遇期，是金融和直属产业发展能力的提升期，也是行业发展格局深刻变化的调整期。

如何利用好这一战略机遇期？公司党组准确把握公司发展和电网发展客观规律，立足当前、着眼长远，作出了重大部署：必须大力加强员工队伍建设，不断提高企业素质。更进一步说，大力加强员工队伍建设，不断提高企业素质，也是公司着眼于建设世界一流电网、国际一流企业，增强核心竞争力，全面提升国际影响力的客观需要；是贯彻落实公司和电网“十二五”发展规划，深化“两个转变”，建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系，实现“一强三优”现代公司战略目标的迫切要求。

提高员工队伍素质的着力点在哪里？企业素质的提高有没有衡量标准？对于这些问题，公司党组一号文件的回答十分清晰：加强员工队伍素质建设，主要是提高员工的政治素质、专业素质和文明素质。企业素质是否提高，关键看公司科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力是否增强。

从本质上看，建设“一强三优”现代公司的过程就是提升企业素质的过程。企业素质综合反映了队伍素质、管理水平和技术水平。提升企业素质，必须以“三个建设”为保证，统筹公司发展、电网发展和员工发展。

重任务前的创新作为：提升员工三类素质

国家电网公司事业的发展，归根结底要靠高素质的员工队伍。公司党组一号文件指出，员工队伍素质包括政治素质、专业素质和文明素质，三者相辅相成、相互促进。加强员工队伍建设，是公司实现科学发展、创新发展、和谐发展的不竭动力。

在员工队伍的三类素质中，政治素质具有统帅作用，是灵魂，解决的是员工世界观、人生观、价值观的问题。员工的政治素质集中体现在五个方面：正确的政治方向、坚定的理想信念、扎实的理论素养、突出的大局观念和强烈的责任意识。刘振亚总经理曾指出，理想信念是开创伟大事业的力量所在，是战胜各种艰难险阻的精神支柱。历经磨难的理想信念更加可贵、更加伟大，也更加具有力量。

提高员工队伍的政治素质，首要的是抓各级领导班子建设。可以说，企业科学发展水平的好坏，与领导班子的政治素质密切相关。衡量和评价领导班子政治素质的重要标准是执行力水平的高低，具体体现在贯彻落实公司党组各项决策部署、落实“十二五”发展规划、推进“两个转变”的能力上。党的基层组织建设是另一项重要内容。在创先争优活动中，学习型党组织是基层党组织建设的目标，最终是要形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质的良好局面。

员工队伍的专业素质是一种现实力量，可以化蓝图为现实，化理想为行动，以创新引领公司发展和电网发展。与普通员工相比，具有良好专业素养的员工的显著特征是：良好的职业素养和精湛的业务技能，能够很好地履行岗位职责。当遇到困难时，他们能够创造性地解决问题。

提高员工的专业素养，需从增量优质和存量优化两方面入手。在人员增量方面，公司依托特高压等重大创新工程，积极引进海外高端人才，培养造就一大批高层次科研领军人才、专家型人才和复合型人才。2010年，公司进行了积极的实践，在落实中央关于“千人计划”的部署中，引进了6名海外高层次人才，面向社会公开招聘了15名金融紧缺人才。

在人员存量方面，公司以“十二五”人才规划为统领，完善培训、考核、使用、奖惩、待遇一体化机制，推行持证上岗、竞争上岗，加强全员绩效管理；组织员工开展科技攻关，加强基础性、应用性、战略性、前瞻性技术研究，在实践中锻炼队伍，全面增强公司自主创新能力。

文明素质是员工的道德品质、价值取向、职业素养和精神风貌的综合体现，是促进公司和谐发展的重要保证。具有良好文明素质的员工，会把对企业、对社会、对国家的贡献作为人生价值追求，自觉遵守社会公德，恪守职业道德，崇尚家庭美德，全面提高品德修养。

加强以“四统一”为基础的优秀企业文化建设，是提高员工队伍文明素质的重要举措。通过深入实施精品工程、落地工程、评价工程，积极引导员工高度认同并积极践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。

提高员工文明素质的另一项重要工作，是深化民主管理，畅通员工诉求表达机制。按照全心全意依靠员工办企业的方针，尊重员工、理解员工、关爱员工，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。“人心齐、泰山移”，只有增强员工对企业的认同感、归属感，才能提升企业的凝聚力、向心力，才能实现企业和谐发展。

来源：国家电网报