一段波澜壮阔的征程——公司特高压工程建设成就回顾

国家电网公司自2004年底提出建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强国家电网的战略目标以来，经过近三年艰苦的努力，特高压工程建设取得了重大进展。在上级领导的亲切关怀和社会各界的大力支持下，国家电网公司特高压交直流试验示范工程全面进入建设实施阶段。

这是一段波澜壮阔的征程，犹如一股激流，经历山谷中的冲突激荡，不断积蓄力量，最终以磅礴的气势冲向大海。

前期研究论证取得重大成果

发展特高压，是我国电力可持续发展的必由之路。公司遵循“科学论证、示范先行、自主创新、扎实推进”的原则，全面深入地开展了特高压电网前期论证工作，取得了丰硕成果，为实施工程建设打下了坚实基础，彰显了科学、民主精神。

论证内容系统全面。近三年，公司先后开展了我国能源输送方式研究、特高压重大技术问题研究、设备国产化供货能力、试验示范工程可行性研究等一系列研究论证，既涉及经济发展、能源发展等宏观问题，又涉及电网运行、设备制造等技术问题。

论证方式科学严谨。公司聚集电力、机械等相关行业以及社会各界力量，开展产、学、研相结合的研究工作；中国工程院、国务院发展研究中心专门成立了课题组开展研究；公司所属科研单位以及中国机械工业联合会、中国电力工程顾问集团公司以及众多设备制造企业，也都成立关键技术攻关小组；开展大规模的对外技术交流，举办特高压输电技术国际会议，就特高压输电问题进行专题研讨和技术交流；对特高压技术展开全方位的深入细致论证。

论证过程民主。公司广泛听取各方面的不同意见，通过举行各种技术研讨和座谈，对特高压输电的一些重大技术问题展开讨论；国家发改委曾先后三次召开座谈会，听取专家意见。

论证人员参与广泛。据不完全统计，有2000多人直接参与了特高压研究论证工作。其中院士30多人，教授及教授级高级工程师300多人，高级工程师及博士800多人，工程师、在校研究生及其他人员超过1000人。仅国家发改委、国家电网公司、中国电力工程顾问集团公司、中国机械工业联合会就先后召开了200多次专题会议，与会专家和代表超过7000人次。

论证程序严格。2005年2月，国家发改委同意开展特高压输电技术前期研究工作后，公司组织开展了特高压工程水土保持、环境评价、用地预审等各项专题评估。国家发改委在充分论证、严格审查并报经国务院同意后，于2006年8月核准特高压交流试验示范工程，于2007年4月核准特高压直流示范工程。工程的前期论证严谨、充分，符合国家的政策规定。

论证结论权威。特高压前期论证的结论和成果，得到了包括绝大多数专家学者在内的社会各界的赞同和认可。国家发改委在组织特高压技术研讨和座谈后认为，我国发展特高压十分必要。以交直流试验示范工程得到核准为标志，特高压开始由蓝图变为现实。

关键技术研究取得重大进展

一个个曾经辉煌的电网发展建设纪录，都将因特高压工程在中国的崛起而被改写，而每一项新纪录的背后，都凝结着公司无数的技术创新成果。

特高压，作为一个全面创新的工程，世界上既没有可以直接应用的标准，也没有全面成熟的技术和经验可供借鉴，更没有商业化供货的特高压设备。挑战前所未有。

仅从线路工程看，交流试验示范工程输电线路全长645千米，在山西、河南境内穿越多个煤矿采空区；全线铁塔平均高约70米，接近500千伏线路的2倍，铁塔组立的技术难度、安全风险和施工效率都面临新的挑战。直流示范工程输电线路全长近2000千米，4次跨越长江，面临重冰区、重污秽的严峻考验，所有这些都给施工技术和建设管理带来了更多难题。

但是，公司迎难而上，在特高压输电关键技术研究方面取得了重大进展。

瞄准关键技术研究。2005年至今，公司共下达特高压交直流关键技术及工程单项研究课题159项，研究课题覆盖了规划、系统、设计等各个方面，集中了国内数以千计的专家学者和科研人员参与研究，特高压专家委员会专家组充分发挥了指导和把关作用。

深入开展国际技术合作交流。公司充分借鉴国外先进技术和经验，确定了我国特高压交直流输电的电压标准，在电磁环境影响、系统无功补偿和潜供电流控制、过电压与绝缘配合等方面都取得了重要成果，为设备研制和工程设计提供了充足的技术依据。

注重研究成果的总结和保护。公司编写出版了世界上第一部特高压输电技术专著《特高压电网》，正式成立了特高压交流输电标准化技术工作委员会，依托试验示范工程建设开展标准化制定工作。已为特高压直流输电制定了7个企业标准，申报了5项发明专利。

2007年2月，特高压交流试验基地建成并投入运行，5月，特高压直流试验基地户外试验场成功带电。这两项成就，为进一步优化特高压工程设计提供了实证依据和技术支撑。

三级管理体系初步建立

2006年10月，继特高压交流试验示范工程奠基之后，公司在北京隆重举行建设誓师动员大会，吹响了工程建设的号角。直流示范工程于2007年5月在上海换流站举行了奠基仪式，计划年内开工。目前，特高压交直流试验示范工程各项工作正在有序推进，已经全面进入建设实施阶段。

随着工程快速推进，工程建设三级管理体系初步建立，有力地支撑着工程建设。

一方面是三级组织体系基本建立。2006年6月，公司成立了由刘振亚总经理任组长的特高压试验示范工程建设领导小组，下设专家委员会和特高压交流输电标准化技术工作委员会。2006年11月，在交流试验示范工程沿线分别成立了省级建设领导小组和现场指挥部。目前，上海、四川、江苏、山西、河南、湖北各电力公司分别设立专门的工作机构负责特高压工程在当地的协调工作。各参建单位在三级组织的统一指挥下，分工负责，协调运作，确保工程顺利实施。

另一方面是三级制度体系初步编制完成，为工程建设的规范管理奠定了基础。交流试验示范工程建设管理纲要经建设领导小组专题会议审议后已印发执行，工程科研管理、初步设计、设备监造等12项专项工作大纲已编制完成并颁布实施，设计、监理、施工、试验等具体工作实施方案正抓紧编制。直流示范工程建设管理纲要已编制完成，专项工作大纲正在编制中，具体工作实施方案将结合工程进展逐步编制。

近三年，特高压工程的建设者夜以继日、努力拼搏；近三年，特高压工程的建设者开拓创新，与时俱进。建设特高压交直流试验示范工程使命光荣，任务艰巨，责任重大。让我们肩负起历史赋予的重任，建设“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”的优质精品工程，在中国乃至世界电力工业发展史上奏出气势恢宏的时代强音。