树立精品意识 服务农电发展

努力推动农电宣传工作再上新台阶

──农村电气化期刊社第21次通讯编辑工作会议工作报告

 
各位领导、各位来宾、同志们：

九月的内蒙古大草原，气爽而宜人。八月的季节，我们收获了奥运会上无数次的激动与喜悦。在举世瞩目的第28届奥运会刚刚闭幕之际，我们共聚一堂，为中国代表团在雅典奥运会上取得的优异成绩而欢呼，为新老朋友再次相聚而高兴。在此，我代表农村电气化期刊社，向各位领导、各位来宾、各位代表多年来给予我们的亲切关怀和大力支持，表示衷心地感谢！

现在，我就农村电气化期刊社第20次全国通迅编辑工作会议以来的工作情况，向大家作一汇报。

一、期刊社工作回顾

农村电气化期刊社成立于1979年，由中国电机工程学会农村电气化分会和中国电力企业联合会农电分会（简称两会）承办并经营，目前共有《农村电气化》、《农电管理》两本期刊，并承担着两会秘书处的各项职能，实现了依靠期刊壮大两会实力，借助两会扩大期刊影响的互动效应。

2003年以来，根据农村电气化期刊社第20次全国通讯编辑工作会议确定的目标，我们努力加强自身建设，加大改革力度，力求以新面貌、新内容适应电力工业发展、适应农电事业发展的新形势，编辑、发行、广告业务都有可喜的变化和进步，得到了各级领导和广大读者的充分肯定和认可。

2003年以来，我国电力体制改革继续深化，农村电力事业蓬勃发展，对两刊的办刊质量提出了新的要求，也考验着我们的创新能力和适应能力。但是，在各部门、各单位的关心下，在广大读者的支持下，我们团结拼搏、与时俱进，很快适应了形势的变化，并在适应中找准了定位，求得了发展。特别是“非典”时期，我们克服困难，广泛组稿，精心加工，消除了疫情带来的不利影响，确保了期刊社正常的工作秩序和两刊的高质量出版。

1．追踪先进技术潮流，以《农村电气化》杂志为平台，努力构建农电企业技术交流的园地。

《农村电气化》杂志的办刊宗旨是：面向我国农村电气化事业，立足农电、服务农电。积极宣传国家有关农电的方针政策，传播和普及农电科学知识、科技信息，介绍和推广新技术、新工艺、新设备、新材料在农电行业的应用，为广大农电工作者提供一个学习、交流、探索的科技园地。

《农村电气化》杂志正是紧紧围绕办刊宗旨的落实，结合“两改一同价”以来农村电网面临的新形势，以推动农村电网技术进步为目标、以满足基层农电企业需求为任务，扎扎实实地进行了新形势下农村电网的技术推广、技术交流工作。自农村电气化期刊社第20次通讯编辑工作会议召开以来，《农村电气化》杂志共编辑出版24期，从4个方面突出报道内容：

一是配合二期农网改造，做好宣传工作。为积极宣传农网改造工作的方针、政策，及时总结推广农网二期改造中所取得的经验和成果，《农村电气化》杂志开辟了《农网改造》专栏，并以“本刊特稿”等栏目给予积极配合。如先后以“本刊特稿”的形式报道了安徽省“加快实施二期农网改造工程，为农村建设小康社会提供电力支持”和浙江省“规范有序运作，圆满完成农改促进浙江经济腾飞”等。

二是及时报道农网改造中采用的新技术。以配合二期农网改造为中心任务，宣传农网改造中所采用的新技术、新设备、新工艺、新材料，如刊发了平行集束导线应用、配网自动化、变电所无人值班技术推广研讨等稿件。

三是加强宣传农网的安全生产工作。农网的安全生产是关系到广大农电用户切身利益的大事，搞好农网的安全生产是农电企业的头等要务。为了配合做好安全生产工作，《农村电气化》杂志为此开辟了“安全生产”专栏，从技术交流的角度，传播先进的安全生产管理经验。

四是普及电力科普知识，加强科技交流。为了普及电力科普知识，加强农电工的科技交流，增进杂志与读者间的沟通，于2003年第4期举办了“华杭杯”电力科普知识竞赛，有45人获得了一、二、三等奖，100人获得了纪念奖。

同时，《农村电气化》杂志先后组织了“防雷技术、配网自动化、住宅小区电气设计、供电质量、无功补偿”等专题，对影响到农村电网健康水平的相关技术应用情况进行了深入研讨和交流。

2．认真研究农电管理工作中的新问题，以《农电管理》杂志为媒介，推动农电企业管理水平的不断提高。

《农电管理》杂志的基本定位是：宣传农电方针政策，交流农电管理经验，传播先进管理理念。“两改一同价”工作的开展，又为《农电管理》更好地发挥作用提供了良好的机遇。两年来，《农电管理》杂志以服务为宗旨，围绕农电管理工作中的热点、难点等问题，在努力提高办刊质量等方面进行了有益的探讨。

各栏目做到每期有不同的侧重。如《企业管理》栏目分期组织了财务管理、人力资源、风险管理、安全管理、教育培训等内容。这样做可以让读者在短时间内，集中精力深入了解某一方面的专业知识。

根据农电企业需要，适当调整栏目内容。根据国家电力体制改革的形势，我们对《农电管理》的栏目进行了增加、合并和删除。即便是保留的栏目，其内容和重点也有不同程度的调整。使杂志既保持原有风格，又给人耳目一新的感觉。

为配合“两改一同价”工作，设置《改革探讨》、《建设改造》两栏目，广泛宣传农电体制改革、农网建设与改造和同网同价的进展、问题及成就。我们力争做到及时与全面。在每一次改革方案出台后，我们除刊登国家的政策以外，还刊登各级农电企业对改革政策的执行情况，反映农电企业在执行政策中遇到的难题及解决方案。

针对“两改一同价”后，农电企业涉电官司增多的情况，设置《法律经纬》栏目，为农电职工普及法律知识，讲解实际案例；提高农电企业的法律意识，引导企业依法经营，做好防范，规避风险，减少损失。

针对农电经营管理薄弱，设置《企业管理》栏目。主要介绍现代企业管理理论、方法和案例，提高农电企业的管理水平。

设置《管理者论坛》栏目，研究讨论农电企业经营管理中存在的问题，引导农电管理者广泛参与，探求解决问题的方案。

《市场营销》栏目，主要以电价政策、电费回收、用电营销、优质服务为主要内容，专门研究供电企业的销售环节。随着体制改革逐步推进，市场机制日渐完善，农电企业感到了越来越大的竞争压力，电力营销作为检验企业经营成果的综合评价，作为我们与客户交流的窗口和桥梁，越来越重要的已被提到供电企业的议事日程。

《供电所天地》是针对乡电管站改为供电所以后设置的一个专门反映农村供电所日常工作与管理内容的栏目等。

为密切同作者之间的联系，《农电管理》杂志开展了健全通讯员网络的工作。目前，通讯员主要由三部分构成，一是各省的联系人，他们是《农电管理》与各省电力公司农电部的联络员，由他们负责各省的组稿工作；二是写作高手，他们经常写作，在农电系统有一定的知名度，也经常在《农电管理》登稿，是作者群的中坚力量；三是法律顾问，在计划经济向市场经济的转变过程中，最重要的一条就是依法经营，作为农电企业，尤其是在农村电力资产上交后，需要面对大量的法律问题，对此，我们特约了一批电力企业的法律顾问为《农电管理》撰稿。

坚持办刊原则，突出刊物风格。在选文章时，我们首先强调的是文章内容的可利用价值，即要求文章来源于实践，理论联系实际，不可空洞无物，这一点已成为《农电管理》选稿的原则。比如《售电市场引力大 抄表环节矛盾多》、《城区用电一户一表缘何好事多磨》、《关于科学、合理、客观地制定农村低压线损指标的几点思考和建议》、《“单位窃电”照样追究刑事责任》、《收费岂能“买断”？！》、《活力源于机制创新》、《应用集束导线的实践与建议》等文章，均是作者在实际工作中遇到问题的总结与提炼，它来源于生产实践，经过作者的分析、论证，涉及到供电企业的经营与运行。这样的文章刊出后，均能起到指导生产实践，为企业带来经济效益的作用。

3．加强制度建设，不断提高期刊质量。

对一本期刊来说，质量就是生命线，就是对读者负责、对农电发展负责的最好体现。几年来，我们努力抓好期刊制度建设，以制度确保期刊质量的高品位运行。

在组织体系建设方面，我们完善了编委会、专家组、主编、副主编、编辑的多级审稿制，确保优中选精。并定期召开座谈会，及时把握农电工作的正确方向，保证了期刊的政策导向性。

在目标责任体系方面，我们建立健全了考核体系，使期刊社内部人人有责任，人人有压力。做到了凡事有人管，凡事有人做。明确了责任，明确了机制，形成了各司其职，各负其责的好态势。

在编校质量方面，建立内审制度，请高级编辑、专家为本刊进行出片前的审查，保证将期刊的差错率降到最低。

通过加强期刊的制度建设和质量管理，为创精品期刊提供了制度保证和组织保证，确保期刊的出版流程得到了有条不紊的执行，编辑加工水平明显提高，努力实践着以更高水平服务农电发展的承诺。

4．努力做好期刊的发行和广告工作，实现实力的积累和发展步伐的快速提高。

在两年来的发行工作中，我们始终把握四个坚持，确保两刊发行工作取得了较好的成绩。

一是坚持取得各省电力公司农电管理部门的重视和支持。实践证明，各省电力公司农电管理部门的支持和帮助是确保期刊发行工作到位的关键。多年来，各省电力公司农电管理部门都设专人负责两刊的发行工作，许多省还发文布置，并积极组织发动基层企业订刊、学刊、用刊，为扩大两刊的发行量和覆盖面做出了突出贡献。

二是坚持取得各地（市）供电公司和广大农电企业的支持，为我们做好发行工作奠定了坚实的基础，是我们做好发行工作的骨干力量。

三是坚持发挥学会优势，为确保两刊发行提供组织保证。中国电机工程学会农村电气化分会和中国电力企业联合会农电分会是由农电企业和广大农电工作者自愿组成的群众性组织，在农电系统具有一定的影响力和凝聚力，期刊社与两会的一体化运作，为扩大两刊的发行提供了组织上的便利。因此，每年我们都以学会名义，组织会员单位订阅两刊，并将两刊发行与学会活动密切结合，收到了较好的效果。

四是坚持挖掘内部潜力，发挥期刊社人员的积极性。发行工作是办刊的重要组成部分，积极为基层企业征订杂志做好服务也是坚持依靠广大农电企业办好期刊的体现。两年来，我们通过制定奖惩制度等措施，调动期刊社人员的积极性，主动做好客户订阅期刊的服务工作，促进了期刊发行工作的开展。

在2003、2004年度的发行工作中，各地涌现出一大批发行工作先进集体。其中，河北、江苏、北京、安徽、广东、陕西、浙江、山东、山西、江西、黑龙江、甘肃、上海、辽宁、湖南、吉林、陕西、新疆等省级通联站，在发行工作中或集体订阅或发文组织基层订阅，做了大量深入细致的工作。唐山、邯郸、石家庄、沧州、邢台、徐州、盐城、渭南、淮安、南通、大同、保定、苏州、常州、佛山、张家口、阜阳等地区级通联站在组织本地区各县的发行订阅工作中发挥了积极作用。丰润、遵化、玉田、大荔、滦南、乐亭、滦县、迁安、迁西、顺德、即墨、富阳、海门、丰南、博爱、唐海、东莞、献县、武进、常熟等会员单位和县局，积极订阅两刊，把订阅工作做到了每个基层供电所。

同时，还有一大批热心两刊发行工作的先进个人，为扩大读者面、提高刊物的质量做了大量工作，是促进农村电气化期刊社不断发展的最坚定的支持者。在这次通编会上，我们将对发行先进集体和先进个人一并进行表彰。在此，我也代表农村电气化期刊社向所有关心、支持两刊发行工作的部门、企业和个人，向所有积极为两刊投稿的作者表示衷心的感谢！

在确保两刊发行数量不断上升的同时，我们的广告工作也取得了良好的业绩。近年来，市场竞争激烈程度加剧，而广告工作的好坏，不但影响到期刊社的发展实力，而且体现着市场对刊物的认可度。因此，我们在广告征集方面不是坐等上门，而是采取细分市场、提供更周到的服务等措施，确保了广告业务量的相对稳定。

二、期刊社的发展战略

进入21世纪以来，期刊市场更加繁荣，竞争也更加激烈，读者的要求越来越高，如何在激烈的市场竞争中保持优势，是每一本期刊共同面临的问题。要抢占市场先机，就必须在期刊管理中引入战略管理，谋求更快地发展。因此，我们提出：在今后一个时期内，充分认识中国特色社会主义在新世纪的基本走向，从中国的基本国情出发，从“三农”问题的高度出发，正确处理改革、发展、稳定三者的关系，紧紧把握农电发展脉搏，把握农电改革发展的趋势，把握农电企业需求，以服务企业、服务政府、服务社会为宗旨，以推进农电技术进步和农电企业管理创新为己任，逐步确立两刊在面向农电的所有媒体中的权威性、指导性和实用性的品牌地位。为实现这一目标，我们需要以“三全视野、三个贴近、五种意识”为内容，进一步提高期刊社的核心竞争力。

“三全视野”即全球视野、全社会视野、全行业视野。在世界经济一体化的今天，技术发展日新月异，管理理念不断进步。作为为农电发展提供服务的期刊，我们只有时时追踪世界最新动向，才能为农电企业提供最佳的服务。在这方面，农村电气化期刊社具有责无旁贷的义务。因此，具备全球视野，是时代对我们的要求，是农电发展新趋势对我们提出的要求；在中国，“三农”问题久已存在，但新一届领导集体把“三农”问题提出来，并作为工作中的重中之重，表明了党中央、国务院对解决“三农”问题的决心和信心。农电企业是服务农村、农业、农民的基础性、公益性行业，必须在解决“三农”问题中发挥重要作用。但如何发挥，就值得我们积极去探讨，去引导，因此，两刊的编辑出版，要以社会经济的发展为航标，以农村经济的政策走向为航标，偏离了这个方向，就等于忘记了期刊的社会责任；我们也应看到，农电是电力工业的重要组成部分，农电的改革发展与电力体制改革和电力工业发展是戚戚相关的，我们编辑出版面向农电的期刊，也必须站在电力体制改革的大背景下，充分把握和认识电力改革与发展的大趋势，正确引导农电工作者深刻理解和认识电力改革与发展的内涵。

“三个贴近”即贴近实际、贴近企业、贴近读者。《农村电气化》和《农电管理》杂志的读者对象是广大的农电工作者，是为农电发展提供最有价值的服务，离开实际工作的需要，离开企业管理的需要，离开读者获取信息的需要，两刊就会成为无本之木，无源之水，不会有强大的生命力。因此，两刊的发展必须满足农电改革发展对我们的要求，必须满足市场化的定位，也就是必须把握“三个贴近”的原则。这是农电改革发展新形势对我们的要求，也是期刊社追求发展的必须。

期刊的发展，离不开历史，也离不开现实。期刊的发展史，应该是参与发展、见证改革的全过程。所以，只有树立历史意识、参与意识、创新意识、服务意识和精品意识，才能做到与时俱进，实现与行业的共同发展。

建国以来，农电事业走过了艰难的发展之路，“两改一同价”为农电事业的发展提供了难得的机遇，但是，“两改”也产生了一些新的矛盾，正确认识这些矛盾和问题，离不开对农电发展史的正确认识，否则，就会产生错误的想法和看法。树立历史意识，我们就能以科学的发展观正视当前的困难和问题，就能看到美好的前景，就能以积极的心态应对挑战。所以，办刊中树立历史意识是非常必要的。

作为一本期刊，仅仅满足于做改革发展的见证者是不行的，还必须做改革发展的推动者，这就要求我们不是以旁观者的身份，而是以参与者的姿态积极投身到农电改革发展的大潮中，去观察、去体验、去品味。综观历史发展轨迹，媒体无不发挥着重要的作用。面对农电改革发展的新形势，只要我们树立积极的参与意识，就能在其中发挥重要的作用。

办一本期刊，要刊发一两篇高质量的稿件是不难的，难的是确保每期都保持较高的质量和较高的品味。但时代要求我们必须努力去做，因此，树立创新意识是必不可少的。有了创新意识，我们就能打破陈旧习惯和惯性思维的束缚，就会不懈地追求和努力地拼搏，就有信心赢得读者和未来。

服务意识是学会的生命，也是期刊的生命，缺少了读者的支持，期刊就丧失了持续发展的能力，就丢掉了最宝贵的东西。因此，服务意识是期刊核心竞争力的重要组成部分，也是农村电气化期刊社的立社之本。

要在众多的期刊中脱颖而出，要赢得读者的青睐，办不成精品是无法接受市场考验的。一两篇高质量的稿件不能成就精品期刊，一两期高质量的刊物也不能成就精品期刊，我们只有树立精品意识，努力打造农村电气化期刊社的品牌，并为之不懈地奋斗，才能形成为读者所认可的、可识别的、统一的风格。因此，我们必须认真对待每一个细节，对每一点不满意之处进行加工、加工、再加工。

三、2005年度工作目标

当前，农电改革与发展进入关键期，全面建设小康社会的新形势对我们提出了新要求，新任务对我们提出了新挑战。前不久，中国电力企业联合会农电分会召开了第二次会员代表大会，选举产生了第二届理事会，国家电网公司总经济师李振生同志当选为第二届理事会会长，国家电网公司农电工作部副主任王抒祥同志和北京电力公司副总经理侯清国同志当选为常务副会长，32家省级电力公司及部分具有较强代表性的地级电力公司、农电企业组成了理事会，这是农村电气化期刊社一次新的机遇，也是对我们的最大考验。面对各部门、各单位、各企业的希望和要求，面对广大农电工作者的支持和企盼。我们的惟一回报就是以更认真的态度更扎实的工作，以更真诚的服务参与农电的改革发展。

今后一个时期，农电系统仍将面临着众多的发展问题需要研究探讨，为农村电气化期刊社提供了更大的发展空间。在2005年的工作中，我们一定要继续坚持深入学习“三个代”表重要思想，以十六大精神为指针，与时俱进，实现农村电气化期刊社的各项工作水平有新的提高。

1．明确定位，创新求实，进一步提高刊物质量。作为农村电气化期刊社的两本杂志，《农村电气化》、《农电管理》都是面向农电企业的公开刊物，一本定位是科普类期刊，一本定位是管理类期刊，过去，两刊曾在用稿等方面存在着一定程度的模糊，明年，我们要根据市场细分情况，对两本期刊进行重新定位，分别针对农电企业的工程技术人员和管理者，分别在推广农网先进技术和传播先进管理理念方面找准定位，使之发挥更大的作用。

在《农村电气化》杂志建设中，我们将更注重技术应用探讨和先进技术的推广交流，更加注重期刊的科普性和实用性。并将更多地采取专题、活动等形式，在推动农村电网技术进步等方面发挥更大的作用。

在《农电管理》杂志建设方面，我们将更注重先进管理理念的传播。“两改”后，农电企业管理面临着大量的问题，许多问题要靠加强管理去解决，因此，以《农电管理》为平台，推广先进管理经验就成为我们的重要任务。我们将努力探求先进的管理理念和成功的管理经验，并以读者喜爱的方式推荐给广大农电管理者。同时，我们将对杂志重新进行定位，以县供电企业的管理者为重点读者群，向上延伸到省、地级电网经营企业和相关综合管理部门、研究机构，向下延伸到供电所。在重点研究农电管理的同时，我们也将扩大《农电管理》的报道面，有选择地刊登一些与农电管理联系紧密的、对开阔农电管理者眼界与思维有益的文章，并对电力行业热点、难点问题及时追踪探讨。

在内部建设方面，我们将根据形势的需要和期刊发展潮流，对农村电气化期刊社内部制度作相应完善，以更科学的管理为全国农电企业和农电工作者提供更优质的服务。

2．在期刊发行方面，我们仍将坚持依靠各部门、各单位和广大农电企业的支持，同时继续探索市场化改革的新路子，多渠道、全方面做好期刊的发行工作，争取更大的覆盖面和更高的市场占有率，努力打造能满足农电改革发展需求的精品期刊。

3．广告是期刊积累实力、寻求更大发展的重要组成部分，在市场竞争日趋激烈的形势下，我们将更认真地研究客户需求，将以更严谨的态度，更真诚的服务，更高价值的回报争取到更多广告来源，为农村电气化期刊社的发展壮大提供物质支持。

各位领导、各位代表，在你们的大力支持下，农村电气化期刊社取得了今日的成绩，在此我代表期刊社全体员工向你们、并通过你们向全体农电工作者表示衷心的感谢。我们深知，逆水行舟，不进则退，前面的路还很长、很长。我们更清醒地认识到，无论过去、现在，还是将来，农电企业和广大农电工作者的支持始终是农村电气化期刊社生存、发展的根基所在。因此，希望各位领导、各位代表，在今后的工作中更多关心农村电气化期刊社，更多支持农村电气化期刊社的工作，我们非常诚恳地接受你们的批评指导。

在新的形势下，我们面临着共同的发展任务，我们有理由相信，在各部门、各单位的关心下，在农电企业和广大农电工作者的支持下，农村电气化期刊社一定能不负使命，一定能办得更好，一定能在新的世纪为农村电气化事业做出新的、更大的贡献。

谢谢大家！

农村电气化期刊社

2004年9月