伊犁电力：四步法宣贯统一的企业文化

【本网讯】新疆伊犁电力公司采取“建平台、带头讲、融于行、亮成效”的“四步法”，宣贯国家电网公司统一的企业文化，以国家电网公司核心价值理念引领员工思想和行为，充分调动员工为企业创造价值的过程中实现自身价值的自信、自觉和激情。

第一步建平台。大力宣传统一的企业文化，在公司内网完善“建设和弘扬统一的企业文化”专题专栏，将基本价值理念、科学发展战略、员工行为规范、文化管理实践、企业文化故事等进行展示，规范传播企业文化基本价值理念，大力宣传“建设和弘扬统一的企业文化”的典型事例，建立起公司上下学习“建设和弘扬统一企业文化”和成果的交流平台，使统一的企业文化更加贴近员工工作生活，更加贴近公司生产经营管理实践，营造浓郁的学习氛围。

第二步带头讲。全员学习“建设和弘扬统一的企业文化”宣传手册，做到员工人手一册，作为员工培训的必修教材。各级领导干部带头学习、带头宣讲、带头践行，充分发挥示范表率作用。公司党委书记亲自走上讲台给各基层单位支部书记宣讲企业文化知识。

通过各类培训举办统一的企业文化辅导讲座，全面解读国家电网公司统一的企业文化体系。编制印发“企业文化应知应会”学习问答，引导和帮助员工准确把握主要内容和精神实质，深入理解国家电网公司统一的基本价值理念体系。

第三步融于行。将企业文化基本价值理念的本质要求细化为可描述、可操作、可考核的岗位行为规范，明确在工作、学习、服务、协作、沟通等方面的基本行为标准和要求，确保公司制度建设符合国网公司基本价值理念要求，使基本价值理念落地有制度、有措施，使公司规章制度与公司基本价值理念要求始终保持高度一致，全面规范员工行为，提高员工队伍素质，凝心聚力，推动国家电网统一的企业文化在伊犁电力公司落地生根。

第四步亮成效。积极展示“建设和弘扬统一的企业文化”学习贯彻和企业文化建设落地成果，制作企业文化建设宣传展板，展示宣传成果和统一企业文化建设落地成果，营造公司积极向上、开拓创新的良好氛围，进一步深入推进统一的企业文化落地工程，使全体干部员工更好的认知、认同、践行国家电网统一企业文化，从而更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。

来源：中国农村电气化网