“三个走进”好！

　　据报道，日前国网江苏徐州供电公司以实施“三个走进”工程为抓手，聚焦要务，聚合力量，改革攻坚。要求广大干部员工认真落实“三个走进”部署，自觉践行“三个走进”要求，在“三个走进”过程中不断改进作风，提升管理，促进发展。笔者为“三个走进”叫好。

　　所谓“三个走进”，就是走进市场前沿，走进职工群众，走进作业现场。“三个走进”可以说是管理之要、发展之需、作风之本。只有走进市场前沿，才能正确认识市场竞争形势，把握公司经济属性，以市场需求倒逼管理提升，增强竞争优势，赢得竞争地位。只有走进职工群众，才能畅通沟通渠道，服务员工需求，统筹平衡人财物资源配置，确保资源优化配置，充分激发队伍活力。只有走进作业现场，才能立足安全生产和优质服务，充分发挥集约化、信息化平台作用，狠抓各类作业现场规范执行，推动管理提质增效。

　　领导干部倘若高高在上，不能走进一线现场，就不了解有无缺失缺位，无异于纸上谈兵；不走进市场前沿，就不清楚己优彼劣，难以抢抓发展机遇；不走进职工群众，就不知道基层所思所需，何以凝聚人心赢得客户？！

　　当然，“三个走进”要求真走、真进，经常走，经常进。不是蜻蜓点水，不是走马观花，不是坐在车里看，更不是搞形式、走过场，而是踏踏实实地深入基层一线，取真经、摸实情，听员工掏心窝子的话。要放下架子，端正态度，与员工零距离接触，心与心的沟通交流，虚心听取员工的意见和建议，了解客户用电需求，为员工解决实际问题，激发员工干事创业的热情。如此，才能推动企业管理提升，促进企业健康发展。

　　更多精彩信息请关注中国农村电气化网！

来源：中国农村电气化网