笔者从供电企业召开的几次月度安全生产分析会上发现,安全生产工作搞得好的班组总是那么几个,表彰席和落后席上的面孔似乎都很熟悉。
俗话说得好,永远幸福需要全家人的共同努力,而毁掉幸福一个人就足够了。通过水桶短板原理我们也知道,供电企业安全生产形势能否保持良好,不是由安全生产工作做得好的班组决定的,而是由排位靠后的决定的。因此,对于那些安全生产工作暂时落后的班组,不能抱着“恨铁不成钢”的思想对其不管不顾,而应多从他们身上发现进步之处,找准时机对其进行鼓励。要采取帮助他们分析原因、制定改进措施的方式,促使安全生产后进班组把工作搞上去,赶上安全生产工作的整体步伐。通过这种方式,后进班组不但可以赶上先进,还可能超过先进,从而促使企业安全生产工作不断迈上新台阶。
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