浅谈关于牢固树立员工“勤俭节约”的观念、建设节约型企业

在现实生活中，不少人认为现在经济发展了，物质丰富了，生活水平提高了，节俭似乎已成为过去，炫耀型、浪费型的消费观念和奢侈豪华的生活方式则被认为是时尚，某些消费领域浪费十分惊人，令人婉惜。 “一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰。”这是一句很著名的古训，流传已久，但现在还是适用。我们必须尊重劳动，尊重劳动果实，珍惜创造财富的艰难。 

建设节约型企业，除了领导要带头做起，每个职工也要从自己做起。只有人人都以节约为荣，把勤俭节约作为自己的基本素养，在工作中、生活中自觉践行，建设节约型社会才大有希望，企业才会更加富强。在建设中，要牢固树立“浪费也是腐败”的节约意识，克服“花公家钱不心疼”的不良心态，形成“铺张浪费可耻，勤俭节约光荣”的良好氛围，使勤俭节约成为一种时尚、一种习惯、一种精神。我想要牢固树立员工“勤俭节约”的观念建设节约企业，笔者认为应该从以下几方面做起：

一、牢固树立勤俭节约意识，争做建设节约型企业的先锋。

增强节约光荣、浪费可耻观念，提高干部职工的资源忧患意识，培植勤俭理念，增强节约资源的自觉性，形成人人爱节约、事事求节能的氛围，努力使节约资源能源成为干部职工的自觉行动。在工作学习生活中，养成良好的节约习惯，创造节约方法、规范节约行为。从现在做起，从自身做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱。充分利用自然能源，减少使用照明设备；工作完成后及时关闭电脑、切断电源；离开办公室随手关灯；夏季空调设定不低于26℃；使用水龙头后及时关闭，提倡使用节水龙头；打印纸张双面使用；修改文稿尽量在电脑上进行、减少纸张浪费、提高工作效率。

其次，共产党员、共青团员要率先垂范，带头遵守勤俭节约规定，落实各项节约节能措施。凡是要求大家做到的自己首先做到，凡是要求大家不做的，自己坚决不做，互相提醒、互相监督、共同搞好节约。干部职工要做建设节约型企业的宣传者、组织者、示范者和监督者，形成为建设节约型企业人人尽责、个个出力的良好风尚。

二、转变员工观念，建设节约型企业

电网企业作为社会的一个单位，理应顺应潮流，为推动新观念的实施尽我所能。从公司本身来讲，推行节约措施，增加边际利润，对于每一个员工更是责无旁贷。

要创建节约型企业，节约公司经营成本在以前已是老生常谈的话题，也取得了一些效果，可是总体状况不尽如人意。部分员工在一些细节的具体实施上抱着不以为然的态度，对公司的要求不关心。还有一种情况就是不知道如何去最大限度的节省开支，只是根据以往的经验和观念来判断费用支出的合理性，结果大量资金被用于可有可无甚至根本不必要的项目上。我们使用的每一分钱都是公司在进行电的销售所赚取的利润，换句话说，我们每节约一分钱都可以看作是为公司增加了一分钱的利润。因为“创造利润是你的责任。”所以，要建立节约型企业，首先应该转变原有的观念，树立对公司每一项费用负责的意识，反复论证每一笔开支的必要性，进而把节约当成一种习惯。

其次，我们还要了解尽可能多的措施来达到节约的效果。 只要稍加关注，你就会发现削减成本的机会在我们身边比比皆是。只要持之以恒的做下去，就可以为公司节省可观的费用。还有一些比较高深的管理技巧也值得学习，例如通过竞标来获得供应原材料价格的降低、提高会议的效率、减少原料的库存量等等。我们需要了解尽可能多的方法，可以先从容易做到的开始，关闭每一个可能使资金流失的漏洞。
资源的节约意味着公司利润的增加，也意味着有利于员工福利待遇的改善。所以，为公司厉行节约与员工本人收入密切相关，是一件值得所有员工重视的大事。

三、大力开展节约宣传教育，使节约理念深入人心

要深刻理解"发展式,增效式,相对减量化的节约型企业"的科学内涵,广泛开展"节约创造价值"理念的教育活动,积极培育具有特色的节约文化,为创建节约型企业提供动力.充分利用网络,电视,简报,宣讲小分队等宣传手段大力宣传创建节约型企业的目的,意义以及创建节约型企业的法律法规和方针政策,营造节约光荣,浪费可耻的浓厚氛围,不断提高干部职工的资源忧患意识,节约意识和环境保护意识.充分利用各种形式认真组织干部职工学习国网公司创建节约型企业的文件精神,引导和教育职工从现在做起,从自己做起,从身边事做起,在日常工作,生活中自觉养成节电,节水,节材的良好习惯.根据国网公司部署,制定创建节约型企业宣传方案,动态跟踪报道创建节约型企业新理念,及时宣传在创建工作中涌现出的先进典型.大力开展节约型班组,节约标兵等创争活动,通过鼓励小改小革,废料回收等,发动职工全员,全过程参与。

四、集思广益，开拓创新，努力实现以科技促节约

对于未来的电网，应该得出一个这样的公式，即：高效的供电-浪费的供电= 未来的供电，这个公式清楚的表明，未来的供电是一个节约型的供电，是杜绝浪费的高效的供电。 科学技术是第一生产力，科技不仅能提高企业效益，促进企业发展，同样在降本节约方面大有可为。一个好的点子、好的创意、好的合理化建议、一个简单的技术革新往往能产生巨大的降本增效的结果，这就需要我们全体员工不能固守传统的思维方式和工作方式，要有开拓创新的精神，开动脑筋，创新工作方式、工作流程和管理方法，大力开展企业技术革新、技术攻关，大力推广降本节约的经验做法，提高工作中的科技含量和资源利用率，从而在全公司上下形成人人讲节约，个个懂节约的良好局面。