十年蛰伏(图文)

　　广南站排险。 郝思远 摄

　　广南站员工在党员活动室学习讨论。郝思远 摄

　　装设接地线前，检查好接地线、验电笔、绝缘手套、绝缘靴等安全工器具。付雅婷 摄

　　南网报记者 毛春初 通讯员 陈哲 郝思远 付雅婷

　　4月8日周六，记者来到广州供电局500千伏广南巡维中心，恰逢一头乱发、眼睛有点浮肿的副值班员凌宇从设备场回到主控楼。“昨晚3点多起床，要给沙广线恢复送电。”记者以为他们接下来肯定要回宿舍补觉，结果，他们走到二楼的房间里，又去商议下一步方案。

　　推开他们的宿舍门，剃须刀、充电器、牙刷横躺在桌面上，一只干瘪的牛奶盒以及来不及收拢的蚊帐诉说着早上的匆忙。

　　老师傅

　　问及广南站哪年开站，副站长李小强很平淡地报出2006年11月6日，“这就像我的生日一样，当然记得。”

　　开站的团队其实就是二人组，一个是陈锦祥，一个是潘雄。后来又加入了李小强、邹劲研、简仲华、叶江。这个验收团队实力强悍，毕竟广南站的地位摆在那里：广南站是广州500千伏电网南部重要节点，它东连沙角电厂，西接500千伏顺德站，通过220千伏线路向广州中心城区供电。

　　验收是变电站从零到有的关键性工作，写验收方案是最考验人的。在“变电活字典”陈锦祥的带领下，这个验收小组每天一个小时来往市区与站里，每一份设备验收方案都要钻研透彻设备说明书、技术图纸和验收规程。

　　“写验收方案，就是交给将来。”李小强把“将来”二字说了两遍，带有一种不可否决的严肃感和使命感。

　　在他们验收的过程中，潘雄通过核实图纸，发现了主避雷针的高度比规定的低了3米；更大的缺陷又被揪出来，一种国外HGIS设备的家族性缺陷被发现，当时外国专家来了之后都惊叹不已。在采访中，受访者提及这些“老师傅”过硬的本领时，有一种油然而生的敬意。老师傅并不是年龄老，而是技能技术有一定分量，工作经验有一定积累的人。老师傅决定了一个站里的精神气质。站里员工的成长，显性的靠规章制度，隐形的就是流传下来的老师傅在工作之余的言传身教。如铭牌颜色变淡了，老师傅会提醒；外面吹进了塑料袋，老师傅会默默拾起；甚至休息室的茶杯，老师傅都工整摆放……

　　什么是传承？口耳讲授、以心印心。师之所为，徒之所效；师之所弃，徒之所禁。10年了，技艺在传承，责任在传递，方式方法不变，都是在干中学，学中干。2017年4月10日，变电三所的运行专业的7名新生，又将在220千伏化龙变电站参与验收工作。“我很兴奋，周五就在讨论验收的细节。”毕业于华中科技大学的白展告诉记者，他们期待这种以验带练的学习方法。

　　不过现在“一带一”的师徒关系少了，值班长陈家乐告诉记者，但“师带徒”的思想没有变，由于变电运行是技术应用型的工作，他们尤其强调“培训在现场”，积极为新人创造各种学习机会。

　　现在新技术更替越来越频繁，“学习不仅仅是老师傅带徒弟，也有新员工教老师傅。”值班长陈景华告诉记者，老带新，新教老，大家互帮互学，互相促进，打造学习型创新型的班组，一对一，变成了多对多，这是另一种传承和演化。

　　安全与快乐的辩证法

　　“力挽狂澜显身手，快速复电为人民。”广南站主控楼三楼会议室里有一幅行书，笔走龙蛇。但一年多前的这场英雄般的壮举又消失在广南站平凡的工作中了。

　　“师傅们很少讲那段光荣历史了，除非我们去问。”副值班员吴鹏告诉记者。但人们记得在那30秒内，283次保护动作，全部正确，这背后是多大的能量支撑。这不仅仅是表面的成绩，更是他们十年蛰伏而行的映照。

　　没有一个变电人喜欢这样的出名方式，“变电运行人员就是电网安全的守门员。”广州供电局变电管理三所主任饶毅说，“这里，出名往往是因为出事了。”

　　但是他们又那么地渴望在自己能躬逢其时，亲自参与。“我很遗憾没有经历过‘彩虹’。”站里最年轻的副值班员李霖浩说，如果亲自参与处理危机，就会受益一辈子。这对于变电人员而言，确是一个矛盾。在不少人看来，变电站每天与设备打交道，应该是一个寂寞、空虚、冷清的地方，当记者问副值班员付坚与数据作伴会不会枯燥时，他断然否认道，“哪里会。我们测数据不是为了记录与填写，我们是要判断、分析。”这是一种沉浸之美，与数据打交道，变成了一种探究游戏。数字挑动了他们的神经，驱动着一种挑战，那就是发现问题，改进缺陷。

　　“能够发现缺陷，就是快乐。”从业23年的李小强说，职业尊严来自专业、敬业，而不是职位的高低，他早就把运行看成自己的事业，“通过我的努力保证了电网系统的安全，我很满足。”

　　对变电运行人员而言，安全就是快乐之源。事故就是他们的敌人，隐患就是他们的对手。敌人没来，那就继续枕戈待旦。无开天辟地之功，有铢积寸累之实。

　　起跳的高度

　　129年的历史积淀，310多座变电站，让广州这片区域拥有了整个南方地区几乎最为驳杂的供用电设备。历经长年累月，广州变电人积累了丰富的运维经验，沉淀出“严细实勤”的文化氛围，它们就像一锅老汤的底料历久弥香；随着一代代新员工的不断加入，又像不断注入新鲜的清流。

　　广南站就是广州供电局变电新人培训基地之一，旧人走，新人来已是常态，如何培养好新人，如何在流动性大的环境下锻造团队精神？

　　晚上8点到9点是相对固定的“学习时间”，每个月定一个主题。大家坐下来，积极参与讨论。“可以有争论，但不能有矛盾。”变电三所副主任李党道出了讨论的原则。回味、推演、反刍、消化。白天的汗水劳累化成了晚上的晤谈、交锋，一言一行，都是在磨练与积累，为每一个人，也为广南站积蓄前进力量。十年磨剑，今日试芒。他们又在夯实的基础上，全力推进精益化建设，初步掌握了精益管理的内涵。

　　“我们今年的工作目标就是减少20%的加班时间。”站长詹钟涛告诉记者，要对所有工作进行综合计划安排，人在站里，要最高效地把事情干好。

　　“精益化不是在工作上做加法，而是把现有的工作做得更加高效，更加轻松。”陈家乐是地道的广州人，在他看来，守一个变电站，如煲一锅老火靓汤，汤之美，需时间为媒，耐心为引。谈起广南站的未来，“作为标杆站，已经站到了高处，不能害怕，也不能跌倒，只能前行。”陈家乐告诉记者。

　　10年的风雨，似乎没有在广南站留下痕迹。很多人惊讶于此处不像一个10年的变电站。其实很多事情也是如此，日新、月新并不难，难的是次次新、年年新，从物质构架到精神状态，从手上的活到肩上的大脑。

　　“人类社会所有的文明成果都要维护，它不是与生俱来，与时不老。”谈起变电运行的感触，詹钟涛这段话很有哲学意味。或许，在他们看来，变电运行就是在维护另一种人类文明成果——光明。

　　■故事

　　广南之道

　　“7S+”，一个标杆变电站的精益管理探索

　　广州供电局变电管理三所成立于2015年9月29日。自成立以来，就提出了“管理学丰田，安全学杜邦”的理念，明确了“电网安全稳定，员工快乐成长”的总体目标。自从南方电网公司党组书记、董事长李庆奎提出全面导入精益理念以来，变电三所不等不靠，迅速开展了一系列的探索性工作，全力打造“生产本质安全、业务协同高效、员工快乐成长”的“精益变三”。

　　500千伏广南巡维中心是变电三所7个巡维中心之一，也是变电运行专业重要的人才培养基地，在10余年的运行经历中，经受住了多次的重大考验，培养出众多的生产和管理骨干，并在当前的精益化建设中以7S+现场改善活动为切口，率先开展广州供电局精益管理工作的探索。

　　广南站作为精益化建设先锋点，全员参与、率先推行7S+活动。大范围使用可视化管理，对工器具室、办公场所、设备场地等实行定制管理，一目了然，起到了有效的防错效果，提高了工作效率。编制《变电站7S+精益管理现场实施手册》，将7S+落到细处实处并不断改善。同时，运用精益工具A3报告，解决了工作票许可等待时间过长、作业指导书不实用等变电站的通病问题。

　　2016年12月20日，南方电网公司党组书记、董事长李庆奎到广南调研，肯定了广南站精益管理工作成效，董事长说，“如果南网的变电站都搞成这样就已经很好了，算是南网一流了。”

　　急难险重显真章，打铁仍需自身硬

　　2015年10月4日17时许，受强台风“彩虹”影响，500千伏广南站遭遇突发龙卷风正面侵袭，极端严重故障导致广南站全站失压。这是广州电网历史上首次遭遇500千伏变电站全停，影响范围之广、涉及用户之多、复电难度之大均史无前例。

　　“彩虹”事件一下将广南推向了风口浪尖，最终，广南仅用时5天，完成设备停送电倒闸零失误操作10776项次、完成274项工作、解决458处设备问题，恢复全站运行，受到高度赞扬。但广南所经历的，远远不止这5天被大家看到的，还有更多不为人知的篇章刻在广南发展里程碑上。针对系统内曾多次发生GIS刀闸操作不到位导致的停电事故现象，广南站总结出了“一听二看三核查”的六项检查措施，2014年成功发现广瑞乙线26346刀闸分闸不到位缺陷，避免了可能发生的重大停电事件，受到了南网肯定，并在广南站召开现场会议加以推广；2016年广南站500千伏HGIS设备防爆膜在运行中破裂，随时存在短路故障可能，威胁南方电网主网架安全，广南站值班人员凭借娴熟的技能水平，迅速准确处理，仅用13分钟成功隔离故障，比同类型事故处理时间少77.2%，将重大紧急电网险情化解于无形。

　　十年来，这些成功化解危机的案例数不胜数。练好内功，能在急难问题面前，从容应对，快速解决，这正是广南站所推崇的变电运维专业最核心价值。

　　十年磨剑，发荣滋长

　　栉风沐雨、砥砺前行的同时，广南站非常注重人才的培养和品质的传承。作为变电运行的人才培养基地，这里为广州供电局及南网输送了大批优秀人才，其中处级以上干部3名，科技干部5名，技能技术专家3名，工程师14名。尤其是技能专家陈锦祥，便是当年500千伏广南站验收的负责人，当选第四届“感动南网”人物。

　　十年磨剑，发荣滋长。广南站获得过许多荣誉。曾获“全国质量信得过班组”“南方电网工人先锋号”“南方电网集体三等功”“广州供电局先进班组”等，站长詹钟涛曾获广州供电局第一届“十大杰出青年”称号，获记南方电网公司集体一等功一次、广州市政府个人二等功一次。

　　建站十余年来，广南站历经了风风雨雨。正因为“打铁还需自身硬”的专业追求及“严细实勤”的工作作风，才能不惧怕、从容应对各种问题。在生产设备运维数量越发庞大、设备老旧运维难度大的问题越发突出的大环境下，广南站通过导入精益管理理念，寻求先进管理方法，激发团队创造力，不等不靠不抱怨，积极寻求新突破，这就是“广南之道”。

　　（付雅婷）

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来源：南方电网报